Повна реструктуризація БП підприємства, побудова орг. структури компанії, формування команди, побудова та автоматизація hr бізнес-процесів, розвиток та коучінг топ-команди,
кадрового резерва.
Керую напрямками: рекрутинг та адаптація, корпоративний університет, ЗП та кадрове
адміністрування, внутрішні комунікації та побудова бренду роботодавця
Досягнення:
• Розробив і запровадив організаційну структуру підприємства з кінцевими продуктами
діяльності департаментів.
• Сформував команду.
• Впровадив місію, систему цінностей компанії.
• Впровадив дисциплінарну політику компанії (замість системи штрафів).
• Впровадив корпоративний портал: жива стрічка, задачі, проекти, довідник компанії.
• Впровадив систему рекрутингу до повної автоматизації (CRM-система та аналітика).
• Впровадив систему адаптації та наставництва, автоматизовану через чат-боти
телеграм, вайбер.
• Впровадив корпоративну систему навчання за напрямками: сервіс, виробництво,
кадровий резерв, школи менеджерів, лідерські програми.
• Впровадив працюючу систему дистанційного навчання.
• Реорганізація, впровадження та автоматизація працюючого напрямку винагород, ЗП та
кадрового адміністрування (1С, Планфікс, електронний підпис).
• Розробка та впровадження HR-дашбордів, сучасна аналітика MS Power BI.
• Керування плинністю, Exit-інтерв’ю, аналіз причин звільнення.
• Керування Hr-проектами

Створенняas сучасної HR-системи з «нуля»:
• створення організаційної структури підприємства;
• розробка та впровадження внутрішніх HR-бізнес-процесів;
• розробка та впровадження систем підбору та адаптації персоналу;
• розробка та впровадження системи навчання: внутрішнє та зовнішнє;
• розробка та впровадження процедур систем наставництва, атестації виробничого
персоналу;
• розробка та керування системою винагород та ФОП: розробка мотиваційних програм,
KPI;
• проведення щорічних опитувань персоналу eNPS, залученість;
• створення та управління каналами комунікації-корпоративна газета, внутрішні групи,
канали в соц.мережах;
• управління корпоративною культурою компанії – корпоративи, конкурси,
командоутворюючі заходи, привітання, екскурсії, стандарти, традиції компанії та ін.;
• розробка та керування проектом "Зліт" для випускників навчальних закладів;
• самостійне проведення внутрішніх тренінгів, майстер-класів;
• аудит та відновлення ділянки роботи – кадрове адміністрування;
• HR-аналітика та робота зі звітністю;
• управління кадровою політикою підприємства;
• управління HR-бюджетом;
• автоматизація HR-процесів з «нуля»;
• HR-аналітика та робота зі звітністю