Управління та планування роботи відділу дистрибуції

- Постановка цілей та задач торговій команді, контроль їх виконання.

- Відслідковування ефективності відвідування клієнтів на маршрутах (Strike Rate)

- Відслідковування динаміки в розрізі кожного ТП та його АКБ.

- Аналітика продажів кожного ТП по SKU

- Проведення ефективних зборів.

- Навчання торгової команди.

- Створення та оптимізація маршрутів як для ТП так і для логістики, розвиток нових територій.

- Контроль дебіторської заборгованості.

- Пошук нових постачальників та співпраця з існуючими (закупка товару).

- Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища

- Постійний аналіз наявного асортименту (ротація товару) та введення нових SKU.

- Ціноутворення в асортименті та погодження знижок, відстрочок партнерам.

- Створення акційних та фокусних пропозицій, аналітика їх ефективності.

Дивізіональний супервайзер на території Херсонської, Миколаївської та Кіровоградської областей. Напрямок "ручний та витратний інструмент". - Керівництво торговою командою, виконання планових та фокусних задач.

- Підбір та коучинг торгової команди.

- Проведення ефективних зборів. Регулярні виїзди та зустрічі з клієнтами.

- Встановлення торгового обладнання, відслідковування його ефективності.

- Постійний моніторинг та контроль якісної та кількісної дистрибуції.

Супервайзер на території Херсонської обл.

- Керівництво торговою командою, виконання планових та фокусних задач.

- Підбір та коучинг торгової команди.

- Проведення ефективних зборів.

- Регулярні виїзди та зустрічі з клієнтами.

- Встановлення торгового обладнання, відслідковування його ефективності.

- Постійний моніторинг та контроль якісної та кількісної дистрибуції.

Директор супермаркету 33м2.

- Виконання поставлених цілей та задач.

- Організація ефективної роботи персоналу.

- Підбір та навчання персоналу

- Дотримання корпоративної культури та цінностей

- Контроль каси та інкасація коштів.

- Ведення документації.

Менеджер відділу електротоварів в тц "33м2".

-Організація роботи відділу.

-Виконання планових показників.

-Управління та навчання торгового персоналу.

-Контроль вітрини.