Организация и координация проведения закупок/процедур закупок товаров, работ и услуг, связанных с эффективной работой предприятия, согласно действующего законодательства Украины и организационных документов предприятия; организация планирования закупок/процедур закупок на протяжении календарного года в соответствии с их объемами и приоритетами и утвержденным планом финансирования (составлять годовой план закупок, осуществлять выбор процедуры Закупки и проведение их;)

Основные задачи:

• организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами соответствующего качества.
• организация обеспечения доставки материально-технических ресурсов согласно условий заключенных договоров;
• организация работы складского хозяйства, проведение мероприятий по обеспечению необходимых условий хранения;
• организация и координация проведения закупок/процедур закупок товаров, работ и услуг, связанных с эффективной работой предприятия, в соответствии с действующим законодательства Украины и организационных документов предприятия;
• организация документального обеспечения работы Комитета конкурсных торгов.
• планирование закупок/процедур закупок на протяжении календарного года в соответствии с их объемами и приоритетами;
• участие в разработке проектов новых правил, положений и инструкций что регулируют работу проведения закупок/процедур закупок на предприятии;
• согласно законодательства и действующих положений на предприятии организовывала и осуществляла:

а) проверку правильности определения структурными подразделениями предмета закупок согласно перечню годового плана и действующего классификатора ДК 021:2015;

б) обеспечение материально-техническими ресурсами в соответствии с полученными заявками.

в) проведение инвентаризаций;

г) управление логистикой снабжения, складской логистикой;

д) составление, заключение и сопровождение долгосрочных договоров по материально-техническому обеспечению предприятия.

Дополнительно: В филиале "МПРС" 1.5 год была секретарем Комитета конкурсных торгов.

В КП МПРС 3, 5 года была головой тендерного комитета.

- построение отдела с "0" и эффективное управление службой закупок. В подчинении 5­10 чел. человек.- формирование команды;- управление персоналом, обучение и контроль;Основные задачи:организация проведения коммерческих тендеров и конкурсов (основные - по строительству и ТО базовых станций, по строительству колцентра на Бугаевской, по проведению BTL акций и т.д.), а именно: а) определение сроков проведения тендера; б) определение критериев оценки тендерных предложений; в) разработка коммерческой части тендеров; г) проведение анализа ценовых предложений; д) подготовка предложения относительно определения победителя тендера и документы за результатами тендера и т.д.изучение маркетинговой информации, коммерческих предложений и рекламных материалов с целью выявления новых поставщиков и подрядчиков, а также контроль за ценами на рынке предлагаемых товаров, работ и услуг. Разработка предложений, решений о необходимости изменений условий работы с конкретными поставщиками (об изменении закупочных цен, условий оплаты, доставки и т.д.). Составление, заключение и сопровождение долгосрочных договоров /ДС, по материально-техническому обеспечению предприятия.

Основные задачи: организация работы службы по отделам (ОМТС Кулиндоровского з-да ЖБК и ОМТС строительства);осуществление координации работы службы со смежными отделами, планирование и контроль платежей, согласно заказам подразделений - заказчиков; анализ рынка новых строительных технологий, организация тендерного анализа по выбору наиболее качественных строительных материалов по оптимальным ценам. Поиск и расширение альтернативных каналов снабжения; управление процессом ценообразования; составление плана погашения кредиторской/дебиторской задолженности;- определение минимального товарного остатка и его регулярный пересмотр на основе текущей ситуации/объёма производства;- заключение договоров с поставщиками. Определение подрядчиков и поставщиков. Мониторинг рынка цен и услуг на ТМЦ. Контроль соблюдения поставщиками договорных обязательств в части соблюдение сроков поставок, качественных и количественных показателей ТМЦ, которые поступают на производство

Отработка зала-заполнение товаром (запас-склад).Взаиморасчеты с поставщиками (наличные и безналичные) - 50 предприятий, сорок из которых работали с супермаркетом по договору комиссии.Расчет мин. складских запасов из расчета имеющихся денежных средств.Расширение ассортимента продаваемой продукции и заключение договоров с новыми поставщиками. Анализ продаваемых товаров, в результате которого готовились предложения по изменению объемов и номенклатуры продаваемых товаров.

Учет прихода, расхода товара, ведение расходов (реализации) филиала, контроль реализации товара. Исследование цен строительных материалов на рынке сбыта и разработка предложений по корректировка наценки на них. Отслеживание Кт и Дт задолженности покупателей и поставщиков.

Организация и контроль рай инспекций по признанию предприятий -должников банкротами, информационно-аналитическая работа по поступлению денежных средств в государственный бюджет, анализ финансовой деятельности крупных предприятий- недоимщиков, разработка табличного материала для наглядности анализируемых данных, консультационная и разъяснительная работа с Инспекторами районов.