- Определение наиболее эффективного рекламного канала и связки для оффера;

- Комплексный мониторинг конкурентов;

- Построение плана действий офиса;

- Определение потребности в кадрах, средствах, инструментах, материалах;

- Контроль и формирование структуры офиса при найме сотрудников;

- Составление и организация рабочих процессов и контроль их выполнения;

- Координация работы исполнителей – распределение задач, сбор информации, устранение конфликтных и аварийных ситуаций;

- Контроль над подготовкой к рекламной кампании;

- Контроль и закупка трафика, ведение, оптимизация и масштабирование рекламных компаний в различных источниках трафика;

- Контроль расходов и распределение бюджета рекламной кампании;

- Тестирование и внедрение креативных подходов и связок;

- Постоянная оптимизация и работа над увеличением объемов с сохранением профита;

- Управление процессами команды и её мотивация;

- Расчет, з/п сотрудникам офиса;

- Контроль над реализацией проекта;

- Коммуникация и развитие взаимоотношений со всеми отделами и участниками проекта;

- Оптимизация бизнес и технических процессов;

- Проработка рекламных кампаний;

- Анализ целевой аудитории и формирование портрета целевого покупателя;

- Анализ метрик: кликабельность объявления, стоимость клика, стоимость лида;

- Контроль выполнения работ в установленные сроки;

- Регулярная отчетность о проделанной работе офиса;

Достижения: построен офис в тематике арбитража трафика, в комплексе по отделам: HR – отдел, Медиа баинг-отдел, отдел продюсирования, байер-отдел, отдел контента, отдел фарма аккаунтов, отдел продаж. Компания траф хант входит в 5 ку компаний по ГЕО СНГ и Индии.

- Поиск и определение экономически привлекательных направлений для компании;

- Анализ потребностей рынка их оценка в различных товарах;

- Экономические расчёты выбранных направлений;

- Формирование команды отдела продаж;

- Составление планов закупок;

- Поиск поставщиков и покупателей, идентификация и выбор подходящих;

- Переговоры с поставщиками и покупателями относительно цен, условий поставки;

- Оценка надежности поставщиков и покупателей, проверка их репутации;

- Составление контрактов, спецификаций и других документов для заключения сделок;

- Мониторинг выполнения заказов и соблюдение сроков поставки;

- Оперативное и стратегическое управление продажами компании;

- Оценка эффективности и разработка стратегий улучшения качества контрактов;

- Контроль над соблюдением условий договоров и коммерческих условий;

- Контроль и координация в вопросах дебиторской задолженности;

- Анализ рынка, показателей и динамики продаж, перспектив его развития;

- Планирование и координация вывода на рынок новых продуктов;

- Контроль выполнения планов продаж и оплат;

- Формирование ценовых предложений для клиентов;

- Участие в стратегическом планировании развития компании;

- Разработка, формирование и утверждение ассортиментной, ценовой и рекламных политик, контроль за исполнением;

- Контроль над достижением максимальной представленности продукции;- Управление коммерческим бюджетом;

- Руководство коммерческим отделом и другими связанными подразделениями;

- Постановка задач, мотивация и развитие коммерческой команды;

- Планирование деятельности подразделений предприятия;

- Контроль за исполнением планов продаж и оплат;

- Анализ финансовых показателей в контексте коммерческой деятельности;

- Анализ потребностей рынка для развития новых продуктов;

- Планирование и внедрение инноваций в продуктовом портфеле;

- Разработка стратегий по увеличению объемов продаж;

- Контроль над работой с рекламациями и уведомление производственного отдела;

- Оптимизация бизнес-процессов;

Достижения: за 11 лет компания Перемога, заняла лидирующую позицию на внутреннем рынке промышленного какао порошка собственного производства и добилась его максимальной представленности и товарооборота.

- Разработка стратегий продаж и расширение рынков их реализация и контроль;

- Формирование и утверждение ассортиментной, ценовой и рекламных политик;

- Контроль и координация над построением прямых продаж и дистрибьюции;

- Контроль и координация над достижением максимальной представленности продукции;

- Управление продажами, установление целей и мониторинг их достижения;

- Контроль и координация рекламных кампаний;

- Управление коммерческим бюджетом;

- Постановка задач, мотивация и развитие коммерческой команды;

- Контроль и координация выполнения планов продаж и оплат;

- Анализ финансовых показателей;

- Разработка стратегий и построение планов по увеличению объемов продаж;

- Контроль над работой с рекламациями и уведомление производственного отдела;

- Поддержание стратегических партнерских отношений с ключевыми партнерами;

Достижения: за пять лет компания Снек-Фрут добилась максимальной представленности на внутреннем и внешних рынках собственных Торговых Марок и заняла 2-е место на территории Украины в области производства и реализации снековой продукции.

- Поиск и определение экономически привлекательных направлений для ВЭД компании;

- Анализ потребностей рынка их оценка;

- Составление планов закупок;

- Поиск поставщиков и покупателей;

- Переговоры с поставщиками и покупателями;

- Оценка надежности поставщиков и покупателей;

- Составление контрактов, спецификаций;

- Мониторинг выполнения заказов и соблюдение сроков поставки;

- Оптимизация затрат;

- Оценка эффективности и качества контрактов;

Достижения: компания вошла в тройку лидеров в сегменте поставок минеральных удобрений СНГ-Китай.