Впровадження організаційних та структурних змін:

• розробка та реалізація стратегії у сфері управління персоналом для 20 компаній, працюючіх під брендом РГК ;
• оптимізація процедур та критеріїв оцінки персоналу по группі компаній;
• навчання та розвиток персоналу, запуск глобального проєкту по Україні;
• формування організаційної ідеології та корпоративної культури группи компаній РГК
• формування сильної команди ТОП менеджерів в 16 регіонах країни

Керування проєктами навчання та розвитку персоналу в рамках країни.

• Ефективне координування всіх HR процесів.
• Впровадження ефективних політик та процедур.
• Формування сильної команди ТОП менеджерів

Впровадження організаційних та структурних змін:

• професійний підбір, найм та адаптація персоналу;
• розвиток та навчання персоналу;
• нормування та організаційне проєктування;
• компенсації та пільги (нормалізація роботи);
• розвиток внутрішніх комунікацій;
• кадрове адміністрування.

• керівництво відділом;
• розробка та оптимізація HR процесів;
• аналіз та доопрацювання мотиваційних схем;
• HR метрика та оптимізація витрат;
• розробка та впровадження бізнес-процесів із прив'язкою до ERP систем.