Активний пошук клієнтівМоніторинг цін та послуг конкурентівПроведення переговорів, укладання угодРобота з напрацьованими клієнтами, керування дебіторською заборгованістю

-планування заходів для експансії ринку;-активне просування продукції на ринку всіма можливими каналами;-моніторинг цін конкурентів та новинок на ринку;-проведення виїзних презентацій та заходів;-активний пошук клієнтів та партнерів на ввіреній території;-робота з напрацьованими клієнтами по складанню договорів, проведення аналізу та обліку реалізованої ними продукції, керування дебіторською заборгованістю;-надання технічної підтримки та вирішення тих чи інших технічних завдань клієнтів;-контроль за виконанням поставок товару. .Досягнення: просування нової торгової марки на ринок 8 регіонів.

-аналіз конкурентного середовища та позиціонування товарів на ринку;-активне просування товарів на ринку;-нарощування долі ринку;-виконання планових показників;-постійний активний пошук потенційних партнерів за допомогою комунікації, проведення переговорів та виїзних презентацій;-постійний контакт з партнерами, технічні консультації, оформлення договорів;-контроль поставок та оплат;-управління дебіторською заборгованістю.Досягнення: розвиток регіонів з нуля до 10 партнерів.

-забезпечення планових показників та збільшення долі ринку;-аналіз ринку в цілому та знання конкурентного середовища;-розробка методів направлених на збільшення обсягу продаж;-підбір, адаптація та навчання персоналу-торгових представників;-постійна ефективна комунікація з партнерами (узгодження умов співпраці, укладання договорів, виїзні презентації, контроль за виконанням зобов'язань);-контроль наявності товару у партнерів;;-безпосередній пошук, проведення переговорів та співпраця з новими регіональними клієнтами;-організація та безпосередня участь в національних виставках;-контроль та управління дебіторською заборгованістю;-контроль служби логістики та доставки;-просування нового товару на ринку;Досягнення: збільшив географію збуту продукції з 0 до 11-ти областей.Створив ефективну систему дистрибуції на базі 26 гуртових партнерів.

-керівництво виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю підприємства;-організація взаємодії між структурними підрозділами;-контроль за виконанням планових показників та якістю виробленої продукції;-управління реалізацією та логістикою;-організація облікової політики;-робота з перевіряючими та контролюючими органами;-збереження та ефективне використання майна підприємства;-контроль за фінансово-господарськими результатами діяльності підприємства;-вживання заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами та найкращого використання їхнього досвіду та знань;-створення сприятливих та безпечних умов праці;-дотримання вимог законодавства по охороні праці та пожежній безпеці.Досягнення: стандартизував норми виробництва, підвищив об’єм виробництва та продажу. Створив нові напрямки по реалізації продукції.

-володіння відомостями про всю групу товарів;-аналіз ринку будматеріалів;-пошук нових клієнтів;-укладання контрактів та угод;-контроль дебіторської заборгованості;-ведення обліку матеріалів та складського запасу;-виписка рахунків та видаткових накладних.Досягнення: наростив власну клієнтську базу до об’єму не менше 30% від загальної клієнтської бази підприємства. Створив новий бізнес напрямок, що дало змогу очолити нове підприємство холдингу.

інженер-технолог з суміщенням посади начальника дільниці по виготовленню контактів для електропускової апаратури:-розроблення технічної документації;-впровадження у виробництво контактів для електропускової апаратури методом порошкової металургії на основі дорогоцінних металів;-матеріальна відповідальність та облік дорогоцінних металів.