1. Управління ланцюгом постачань : розробка та впровадження логістичних стратегій для оптимізації процесу постачання напівфабрикатів. Планування та координація постачання товарів від виробників до складів. Підтримка зв'язку з постачальниками для забезпечення своєчасної доставки напівфабрикатів. 2. Оптимізація транспортних процесів : планування та організація транспортних маршрутів для доставки напівфабрикатів. Управління власним автопарком, яке налічує 4 вантажні автомобілі. Оптимізація витрат на транспортні перевезення, контроль за витратами на пальне, обслуговування транспорту та використання ресурсів. 3. Контроль якості : забезпечення дотримання стандартів якості на всіх етапах логістичного процесу. Контроль за умовами зберігання та транспортування, щоб уникнути пошкоджень або втрати якості напівфабрикатів. Робота з відділом контролю якості для усунення недоліків і проблем, пов'язаних з продукцією. 4. Координація з іншими відділами : тісна взаємодія з відділом виробництва для забезпечення необхідного рівня запасів напівфабрикатів. Співпраця з відділом продажів для планування поставок відповідно до попиту. Взаємодія з відділом закупівель для своєчасного поповнення запасів. 5. Адміністративні функції та звітність : ведення логістичної документації, складання звітів про виконані перевезення, зберігання та використання ресурсів. Розробка та контроль за виконанням бюджетів логістики. 6. Забезпечення безпеки та дотримання нормативних вимог : забезпечення виконання всіх нормативних вимог у сфері транспортування, зберігання та поводження з продукцією. Впровадження та контроль дотримання заходів безпеки на складах і під час перевезень. 7. Управління командою : керівництво персоналом логістичного відділу, розподіл завдань та контроль за їх виконанням. Мотивація персоналу та оцінка їхньої роботи

1. Управління продажами : розробка та впровадження стратегій збільшення продажів. Аналіз ринкових тенденцій, споживчого попиту та конкурентного середовища. Планування та реалізація маркетингових і рекламних кампаній для залучення покупців. 2. Керування персоналом : найм, навчання та розвиток персоналу. Розробка систем мотивації для підвищення ефективності роботи команди. Оцінка продуктивності працівників, вирішення конфліктів та забезпечення згуртованої роботи команди. 3. Фінансове управління : контроль за виконанням фінансових планів і бюджетів. Аналіз фінансових показників магазину або мережі, таких як прибутковість, витрати. Оптимізація витрат, забезпечення ефективного управління запасами та оборотними засобами. 4. Закупівля та управління запасами : визначення потреб у товарах, співпраця з постачальниками для забезпечення наявності товару. Організація та контроль за інвентаризацією товарів. Забезпечення оптимального рівня запасів та контроль за їх ротацією. 5. Обслуговування клієнтів : забезпечення високого рівня сервісу в магазині. Вирішення скарг клієнтів та забезпечення лояльності споживачів. Впровадження програм лояльності та інших ініціатив для утримання клієнтів. 6. Дотримання стандартів та нормативів : забезпечення виконання всіх вимог законодавства у сфері торгівлі, трудового права, пожежної та технічної безпеки. Контроль за дотриманням внутрішніх стандартів компанії, правил ведення бізнесу, етики продажів. 7. Розвиток бізнесу : пошук нових можливостей для розширення бізнесу або підвищення його конкурентоспроможності. Планування відкриття нових магазинів, реорганізація або розвиток нових форматів торгівлі. Аналіз ефективності нових рішень і змін у бізнес, процесах. 8. Маркетинг і реклама : розробка маркетингових стратегій для просування продукції. Планування рекламних акцій, знижок і спеціальних пропозицій для залучення нових клієнтів. Співпраця з відділом маркетингу для забезпечення правильної комунікації з клієнтами. 9. Адміністративні функції : контроль за дотриманням внутрішньої документації та звітності. Взаємодія з контролюючими органами, державними установами щодо питань сертифікації, перевірок та ліцензування. Ведення та подання фінансової та управлінської звітності. 10. Вирішення кризових ситуацій : оперативне реагування на проблеми або надзвичайні ситуації в магазинах ( наприклад, несправність обладнання, інциденти з клієнтами ) . Координація дій персоналу під час вирішення кризових ситуацій. 11. Інновації та розвиток технологій : впровадження новітніх технологій для автоматизації процесів та покращення клієнтського досвіду. Використання аналітичних інструментів для аналізу продажів, відстеження ефективності та оптимізації бізнес, процесів

1. Управління персоналом : найм, навчання та координація роботи персоналу. Розподіл робочих змін, контроль за виконанням службових обов'язків співробітників. Оцінка роботи персоналу та мотивація. 2. Організація роботи азк : забезпечення безперебійної роботи заправної станції. Планування та координація діяльності станції з урахуванням сезонних та ринкових змін. 3. Контроль якості обслуговування : забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів, вирішення скарг та конфліктів. Проведення моніторингу дотримання стандартів компанії персоналом. 4. Управління фінансами : контроль за касовою дисципліною, облік фінансових операцій, здача виручки. Ведення звітності про доходи та витрати азк, підготовка фінансових звітів для керівництва. 5. Маркетинг і продажі : впровадження та контроль за маркетинговими акціями та програмами лояльності. Аналіз продажів пального та супутніх товарів, пропозиції щодо їх покращення. 6. Забезпечення безпеки : дотримання всіх правил техніки безпеки, охорони праці та пожежної безпеки. Контроль за технічним станом обладнання та споруд на території азк. Проведення регулярних перевірок стану азк та організація ремонтних робіт за необхідності. 7. Взаємодія з контролюючими органами : забезпечення виконання вимог державних органів щодо екологічних, санітарних та пожежних норм, акцизних товарів. 8. Планування і розвиток : пропозиції щодо розвитку азк, покращення сервісу та асортименту продукції. Оптимізація витрат і розробка стратегій для збільшення прибутковості. 9. Управління запасами : контроль за своєчасним поповненням запасів пального та товарів. Проведення інвентаризації та забезпечення точного обліку товаро, матеріальних цінностей. 10. Вирішення непередбачених ситуацій : оперативне реагування на аварійні або конфліктні ситуації. Координація дій у випадку виникнення аварійних подій або інших інцидентів

1. Обслуговування клієнтів 2. Робота з касовим апаратом 3. Дотримання норм безпеки 4. Підтримка чистоти та порядку 5. Заповнення товарів і інвентаризація 6. Адміністративні функції