Досягнення:
Працююча, ризик-орієнтована система внутрішнього контролю.
Здійснюється належний контроль виконання та її удосконалення з боку менеджменту та власників процесів.
Мінімізовано втрати через шахрайство, неправильне управління активами або інші неправомірні дії.
Покращено ефективність процесів корпоративного управління.
Обов’язки:
Контроль ефективності роботи системи внутрішнього контролю на підприємствах групи, постійне удосконалення, моніторинг контрольних процедур.
Перевірка та моніторинг рівня ефективності роботи підрозділів та менеджменту підприємств групи, дотримання принципів корпоративного управління, стандартів та цілей.
Попередження та виявлення ризиків шахрайства та репутаційних ризиків.
Мінімізація фінансових втрат та ризиків втрати активів.
Надання незалежних рекомендацій вищому керівництву та менеджменту, щодо удосконалення системи внутрішнього контролю, механізмів попередження та мінімізації ризиків.
Застосування кращих практик та вимог міжнародних професійних стандартів внутрішнього аудиту (IIA) та compliance.

Досягнення:
Створено службу внутрішнього аудиту.
Підвищено ефективність та результативність процесів управління ризиками, внутрішнього контролю та корпоративного управління.
Мінімізовані ризики шахрайства, підвищено рівень заходів щодо збереження активів компанії.
Підвищено інвестиційну привабливість Компанії.
Обов’язки:
Створення служби внутрішнього аудиту (СВА).
Супроводження впровадження ефективної системи внутрішнього контролю.
Контроль та моніторинг дотримання менеджментом затверджених регламентів, положень та вимог (впровадження compliance процедур).
Проведення внутрішніх перевірок з попередження та виявлення ризиків шахрайства, можливих порушень та зловживань.
Оцінка та моніторинг управління ризиками (участь у розробці Положення та контроль впровадження її менеджментом).