Комапія займається виробництвом кормових добавок для тварин. Працювали в напрямку ВРХ. Переді мною стояло завдання запустити напрямок свинарства. побудувати окремий відділ реалізації з нуля. У компаніїбула до цього побудовона хороша база. За фактичних 9 місяців роботи над проектом вдалося:Розробити продуктПротестувати продукт на господарствахВибудувати позиціонування на ринкуЗібрати команду продажу та технічну підтримуЗдобули стабільних клієнтівза 6 міс вийшли на стабільну реалізацію 1 млн+за наступних 3 міс майже подвоїли показникЦе все було зроблено з нульовими вкладеннями в маркетинг.

• Планування та організація своєї роботи
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

Займався продажем кормових добавок для свиней. Пошук нових клієнтів і домовленості про співпрацюз кліентами. Підтримка співпраці з існуючими клієнтами. вони зі мною працювали роками. Усі клієнти були ”розроблені” мною самостійно.Адаптація нових співробітників у компанії. Обмін досвідом і іх навчання. Headhunting нових співробітників. У торговійкоманді була частина мною залучених і адаптованих працівників. Саме вона видавала результат за який утримувався увесь відділ. Але всеж я там був на позиції продавана, хоч і брав більшу зону відповідальності.

Займався розвитком дилерської мережі. Роботою з торговими точками на території дилера. Пошуком і запуском нових дилерів. розповсюдив продукцію по торгових точках на ввіреній мені території (Вінницька обл). Розвинув існуючого дилера і запустив одного з нуля.