*оперативное управление в области закупок, продаж, маркетинга, финансов. Развитие нового бренда компании, сопровождение и вывод его на рынок

*формирование отдела с нуля, контроль показателей , обеспечение слаженной работы, координация

*ведение переговоров с партнерами, контрагентами. Работа с сетью Эпицентр

*посещение отраслевой выставки (Гонконг), отбор ассортимента, формирование ассортиментной матрицы. Контроль качества продукта

*управление отделом, планирование и реализация маркетинговой активности

*развитие бренда компании, сопровождение и выпуск на рынок нового бренда, работа с дилерами

*маркетинговая стратегия, планирование и контроль бюджета

*организация и участие в международной стоматологической выставке в г.Кельн (Германия), сопровождение бизнес-завтраков, бизнес-форумов

*Определение положения компании на рынке по сравнению с конкурентами.Анализ целевых показателей: доля рынка, товарооборот, рейтинг корпораций, чековая статистика. Аналитика по каждой ТТ

*Визуальное оформление аптек: работа с наружной рекламой, внутренняя и внешняя навигация, сравнение визуализации с конкурентами.

*Закупка ТМЦ через тендерную процедуру. Заказ торгового оборудования для ТТ, работа с подрядчиками, утверждение смет. Закрытие объектов

*Контроль и выполнение работ по узаконению рекламных конструкций с гор.властями. Получение разрешительных документов

*Разработка рекламного BrandBookа по компании, соблюдение выполнения эталонов. Строительство строительного BrandBook

*Планирование и реализация рекламной активности: выпуск каталога, sms/viber-рассылка, размещение бордов, печатная полиграфия, брендированная продукция и т.д.

*Управление сайтом компании, продажа товаров OnLine. Работа с подрядчиками по Seo-продвижению

*SMM маркетинг – продвижение через FaceBook, Instagram

*Курирование Бонусной программы с целью увеличения вовлечённости для конечного покупателя

*Управление колл-центром компании, постоянная оптимизация показателей, работа с сайтами-агрегаторами

*Ежемесячное составление и управление бюджетом отдела маркетинга

*Разработка и внедрение маркетинговой стратегии Компании.Стратегическое и оперативное планирование

*Организация работы, управление, анализ деятельности отделов операционного и трейд-маркетинга

*Эффективное управление товарной матрицей и товарными запасами. Отбор поставщиков, согласование условий закупки

*Определение канвы конкурентов Компании. SWOT анализконкурентов

*Поиск бенчмарок по направлениям/категориям внутри ценовых сегментов

*Посещение специализированных региональных и международных выставок (Китай, Германия, Турция, Польша, Корея, Украина)

*Создание Brand Book компании, определение трендов на следующий сезон, создание новых продуктов

*Управление ценовой политикой ассортимента

*Сегментация клиентов, определение их потребностей

*Оценка экономической эффективности маркетинговых программ Подготовка презентаций

*Определение рынка по категории товара, его объем и цели компаниина рынке

*Определение потенциальных и действующих клиентов для категории товаров

*Определение конкурентов на рынке категории товара

*Создание товарной матрицы. Поиск новых поставщиков

*Разработка и реализация программ по стимулированию продаж

*Разработка плана продаж/закупок