створення підприємства виробничо кондитерський холдинг «Нивки « з нуля : 1) маркетингові дослідження 2) технологічна підготовка виробництва 3) технічна підготовка 4) закупівлі 5) организація виробництва 6) контроль якості 7) продаж продукціі 8) управління плануванням 8) управляння обліком 9) управління звітністю 10) уппавління кадрами 11) юридична робота . До цієі компаніі працювала головним бухгалтером та фінансивим директором на декількох дуже великих підприємствах . Наприклад акціонерне товариство «Веркон « , 6000 працюючих , 30 підприємст. На сьогоднішній день маю ФОП 3 гр. - консалтинг, здача в оренду комерційного майна . Впроваджувала на підприємстві системи ISO 9001 . Основна професія - фінансовий директор, спеціаліст по бізнес- процесах .
• Розробка та впровадження фінансової стратегії компанії
• Контроль за виконанням фінансових планів та бюджетів
• Аналіз фінансово-економічної діяльності компанії
• Підготовка аналітичних звітів та презентацій
• Управління фінансовими потоками та ресурсами
• Взаємодія з інвесторами та фінансовими установами
• Розробка та впровадження заходів з підвищення рентабельності
• Контроль за дотриманням фінансових норм та правил
• Підготовка рекомендацій для керівництва
• Управління командою фінансового відділу

управління бухгалтерією , фінансовим відділом , плановим, економічним , відділ труда та зарплати . досягнення - через рік - член правління Акціонерного товариства
• Розробка та впровадження фінансової стратегії компанії
• Контроль за виконанням фінансових планів та бюджетів
• Аналіз фінансово-економічної діяльності компанії
• Підготовка аналітичних звітів та презентацій
• Управління фінансовими потоками та ресурсами
• Взаємодія з інвесторами та фінансовими установами
• Розробка та впровадження заходів з підвищення рентабельності
• Контроль за дотриманням фінансових норм та правил
• Підготовка рекомендацій для керівництва
• Управління командою фінансового відділу

створення приватного підприємства , послуги - аутдит підприємств всіх видів діяльності .
• Проведення аналізу та контролю діяльності компанії
• Взаємодія з відділами компанії з питань аналізу та планування
• Розробка та впровадження процедур контролю та аудиту
• Підготовка звітів та рекомендацій для управління