У ролі HRD я керувала стратегічним плануванням персоналу, розробляла та впроваджувала програми навчання для підвищення кваліфікації працівників. Забезпечувала процеси рекрутингу та відбору персоналу, спрямовані на залучення та утримання талановитих працівників. Успішно впроваджувала систему оцінки роботи, що сприяла покращенню професійного зростання та мотивації персоналу. Результативно співпрацювала з керівництвом компанії для досягнення стратегічних цілей у галузі управління людськими ресурсами.

Що саме входило в обов’язки:

• Розробка та впровадження стратегій та програм управління персоналом
• Лідерство та управління всіма аспектами HR-функцій в компанії
• Участь у стратегічному плануванні та вирішенні кадрових питань
• Розвиток та підтримка корпоративної культури та цінностей
• Керівництво відділом HR та координація його діяльності
• Забезпечення відповідності процедур HR вимогам законодавства та стандартам
• Аналіз та звітування про ефективність HR-функцій та стратегій
• Управління бюджетом та витратами відділу HR
• Керівництво ініціативами з розвитку та навчання персоналу
• Взаємодія з вищим керівництвом для досягнення стратегічних цілей компанії в сфері управління персоналом

- Ефективне управління готельно-ресторанним бізнесом, включаючи контроль всіх операційних процесів, фінансове планування та управління продажами. - Досягла збільшення прибутку філії завдяки стратегічному розподілу фінансових потоків і підвищенню якості обслуговування гостей. - Запровадила успішні системи мотивації та навчання персоналу, що сприяло зростанню командної продуктивності та зменшенню плинності кадрів. - Організувала інвентаризацію всіх відділів і вдосконалила процеси кадрового документообігу.

- Розробила та реалізувала інноваційні програми навчання та тренінгів для підвищення психологічної грамотності учнів і персоналу. - Впровадила психокорекційні вправи та тренінги, що сприяло розвитку ключових навичок та покращенню особистісних якостей учасників.

- Реалізувала ефективні стратегії пошуку та відбору фахівців, що забезпечило своєчасне укомплектування вакансій. - Вдосконалила процеси адаптації нових співробітників, що підвищило їх швидкість інтеграції в команду. - Організувала успішні корпоративні заходи, що покращило внутрішній клімат компанії і сприяло згуртованості колективу.

• Формування та реалізація HR-стратегії відповідно до цілей компанії.
• Організація процесів підбору, адаптації, розвитку та утримання персоналу.
• Побудова та оптимізація системи внутрішніх комунікацій.
• Розробка та впровадження мотиваційних програм, систем оцінки ефективності працівників (KPI, OKR).
• Ведення кадрового діловодства згідно з чинним законодавством України.
• Консультування керівників підрозділів з питань управління персоналом.
• Проведення навчальних заходів, тренінгів та корпоративних заходів.
• Управління командою HR-спеціалістів: постановка завдань, координація, контроль результатів.Формування HR-бюджету та контроль його виконання.
• Побудова бренду роботодавця та участь у зовнішніх HR-проєктах.
• Ведення HR-аналітики: підготовка звітності та аналітичних висновків для топ-менеджменту.
• Участь у розробці політик, процедур та регламентів, що стосуються персоналу.