14 людей у підпорядкуванні.

Задачі:

• створити новий продукт в компанії та вивести у прибутковість.
• сформувати, розвивати та утримувати команду (розробка системи мотивації, оцінювання, грейдів, персональних планів розвитку).
• забезпечити процес продажів продукту та його реалізацію на високому рівні згідно з вагомою репутацією компанії на ринку.
• проводити перемовини, захисти проєктів для C-level та власників бізнесів.
• побудувати бізнес-процеси всередині відділу та забезпечити безперебійне виробництво продукту.
• побудова взаємодії з підрядниками та контроль результату їх роботи.

Результат:

• побудувала з нуля та вивела у дохідність продукт "Дослідження та стратегії" з доходом понад 11 млн грн/рік. Забезпечила втримання дохідності у 2022 на рівні з 2021, у 2023 році - двократне зростання.
• під моїм керівництвом реалізовано понад 50 проєктів - від дослідження ринків до виводу нових продуктів, стратегічного позиціювання (Infoshina, MasterZoo, Lenovo, Stylus, UKRSIBBANK, SICH, Jooble, JoinUP!, PackYou та інші).
• рівень клієнтського NPS у 2024 році склав 79 (benchmark у ніші - 70).
• увійшла у стратегічну раду компанії, де брала участь в прийнятті рішень щодо вектору розвитку компані, стратпроєктів.

16 людей у підпорядкуванні.

Задачі:

• побудова та реалізація нових продуктів в компанії.
• операційний супровід нестандартних з підвищеною складністю проєктів для клієнтськогопортфеля.
• операційне управління процесами / командами, ведення та презентація звітності длявласника компанії та партнерів.

Результат:

• самостійно впровадила нові продукти: Digital-стратегія, Омніканальна трансформація,Brand-стратегія на базі яких був створений новий відділ, котрий згодом очолила.
• розробила та впровадила разом з IT-департаментом та HR проєкт гейміфікації длявнутрішнього клієнта, який працює вже 4 роки.
• впровадила проєкт по збору та реалізації інноваційних інвестпроєктів.реалізувала продукт Digital-стратегії для Vodafone Retail, Foxtrot, яка стала частиною загальної маркетингової стратегії.

Керування командами до 30 спеціалістів.

Задачі:

• контроль виконання планів та результату для клієнтського портфеля.
• забезпечення клієнтського сервісу та проєктне управління послугами digital-маркетингу та доставка продуктів до клієнтів : SEO, PPC, Retention, Mobile ads, Media, SMM, Analytics.
• проведення щомісячних / щоквартальних / щорічних зустрічей із захистом результатів.

Результат:

• забезпечила високий показник LTV співпраці компанії з клієнтами: Comfy, Infoshina, Privatbank,Monobank, Work.ua, Technodom (Казахстан).
• надбала довіру та несла відповідальність на стороні компанії за маркетингові бюджети клієнтів понад 400 тис дол.
• досвід роботи з ecommerce 60+ бізнесів.

6 спеціалістів у підпорядкуванні.

Задачі:

• забезпечити дохідність відділу.
• найм спеціалістів та утримання команди, розробка системи мотивації.
• впровадження нових послуг digital-маркетингу для розвитку поточних клієнтів та залучення нових.
• щомісячна звітність клієнтам та власнику компанії.

Результат:

• впровадила нові послуги: SEO, Email-маркетинг.
• забезпечила прибутковість відділу у кризові 2014 - 2015 рр.
• особисто супроводжувала клієнта Rezina.CC (на той момент входили у ТОП10 найбільших рекламодавців Україні в digital) - співпраця на рівні власника бізнесу.

Керувала напрямками "Нерухомість в Болгарії, на Кіпрі", відповідала за зростання продажів та життєздатність напрямку - реалізацію сайту, написання контенту, трафікогенерацію.