Обов’язки:

- управління підрозділами

– в підпорядкуванні 13 підрозділів ( загальна чисельність -834 чол.);

- забезпечення життєдіяльності підрозділу (ремонти, обладнання, модернізація обладнання, котре вже є на підрозділі);

- пошук втрат, котрі впливають на виробничий процес підрозділів та покращення роботи для досягнення кращого результату;

- контроль виконання показників ( продуктивність, собівартість, бої та ін.); - комунікація з орендодавцями діючих підрозділів, а також пошук нових локацій супроводження заключення договорів оренди, суборенди;

- відкриття нових підрозділів з нуля;

- контроль виконання впровадження стандартів 5 S на підрозділах;

- реагування на форс мажорні обставини, перенаправлення вантажу на інші підрозділи для забезпечення безперервного виробництва та виконання кінцевої задачі;

- планування операційного бюджету кожен місяць, рік та інвестиційного на рік;

- наради, звіти;

- підбір персоналу на керівників підрозділів, співбесіди.

Обов’язки:

- управління персоналом – загальна чисельність 48 чол.;

- забезпечення життєдіяльності дільниці (ремонти, інструменти);

- забезпечення залізничними вагонами під навантаження готової продукції (технічно справними, сортування за ознакою направлення маршруту (Україна чи Зарубіжжя).

- рішення спірних питань на залізничних станціях по прийому та відправки залізничних вагонів;

- контроль за технічним станом місцевого рухомого складу (планування графік ремонтів та виконання цього графіку);

- контроль виконання охорони праці, опрацювання з підлеглим персоналом нововведень у даній області на робочих зборах.

Обов’язки

- управління персоналом – загальна чисельність 190 чол.;

- організація і оперативне управління виробничим процесом;

- планування виробництва: рік, місяць, тиждень, кожну зміну, згідно графіків замовника;

- розширення діяльності філії: введення переговорів з замовниками, пошук нових направлень для компанії;

- забезпечення життєдіяльності офісу та виробничих ділянок ( ремонти, обладнання, техніка, інструменти та ін.);

- контроль виконання стандартів та правил на території, якого підприємства компанія працює;

- зустрічі, наради, звіти.

Обов’язки

- управління персоналом – загальна чисельність 300 чол.;

- організація і оперативне управління виробничим процесом;

- планування виробництва: рік, місяць, тиждень, кожну зміну, згідно графіків замовника;

- аналіз виконання бізнес-плану;

- планування бюджету : місяць, рік;

- розширення діяльності філії;

- забезпечення життєдіяльності офісу та виробничих ділянок ( ремонти, обладнання, техніка, інструменти та ін.);

- контроль за збереженням матеріальних цінностей компанії (обладнання, матеріали, палива, техніка)

- перемовини, зустрічі, наради, звіти.

- розрахунок собівартості послуг ( розробка калькуляцій);

- розрахунок заробітної плати;

- розвиток філії, відкриття нових ділянок з нуля;

- управління персоналом – загальна чисельність 200 чол.;

- організація і оперативне управління виробничим процесом;

- перемовини, зустрічі, наради, звіти.

- укладання договорів з виконавцями (ремонт залізничних вагонів).

- отримання вантажу, розвезення матеріалу по ділянках, оформлення відповідних документів.