Квалификация: 24года работы в сфере логистики. 18летний опыт построения и руководства логистических предприятий и подразделений на территории Украины. Формирование и руководство Департаментом логистики и закупок на базе производственной компании, национального производителя с филиальной сетью, сельскохозяйственного агрохолдинга. Формирование с нуля и управление автотранспортным предприятием. Управление движением товарных потоков продукции в масштабах Украины, Евросоюза, ЮВ Азии ч\з сеть дистрибуторов, складов ответхранения, представительств. Структурирование и организация закупочной деятельности на тендерной основе. Планирование и бюджетирования финансовых затрат подразделения. Оптимизация товарных запасов центральных распредскладов компании и филиалов. Руководство проектами по управлению товарными запасами, планированию закупок, GPS контроллинга. Построение логистических схем организации товарных и транспортных потоков готовой продукции, организация мультимодальных перевозок. Управление проектом открытия складов ответхранения. Опыт работы ВЭД, структурными подразделениями УЖД, с морпортами Украины, ближнего зарубежья. Проведение тендерных закупок. Внедрение системы управления складом WMS XLog, участие в программе реорганизации управления транспортной логистикой TMS Tocan. Кризис менеджмент. Основные обязанности. Управление международными и внутренними закупками СиМ, СХ сырья. Обеспечение полной логистической деятельности компании. Курирование направления В2В продаж. Определение стратегических и тактических задач закупочной деятельности. Планирование прогнозирование и контроль выполнения плана закупок. Структурирование номенклатур, управление товарными запасами, участие в прогнозных моделях ценообразования. Анализ рынка поставщиков, проведение переговоров с ключевыми партнерами. Организация проведения тендеров, финансовая оценка сделки. Разработка политик и процедур. Контроль за выполнением KPI показателей.В структуре 180чел, 12ед собственного автопарка 20тЕвро-4/5, включая спецтранспорт, 22тыс м2 складов класса А, В+. ПРР 35тыс т/мес, Закупочный бюджет порядка 450млн грн/квартал.Результаты деятельности: обеспечение надежного логистического сопровождения закупок и продаж Холдинга в условиях кризисных ограничений 22/24гг в сжатых временных рамках согласно заключенных контрактов.

Основные обязанности: запуск проекта по формированию отдельного логистического подразделения, юрлица в группе производственных компаний Мегатекс, производителя автомобильных аккумуляторных батарей, свинцовых сплавов. Управление цепочками поставок на этапах планирования, закупок, хранения, транспортировки и сбыта. Обеспечение операционной деятельности и загрузками транспортной службы (10 ед 20т авто формата Евро-4,5, 43 ед авто 1,5-3т), складского хозяйства двух производственных площадок, склады класса А, В+ площадью 6500м^2. Обеспечение авто и жд перевозок по территории Евросоюза, Ср. Азии, РФ. Организация мультимодальных перевозок. Формирование транспортной и тарифной политики. Бюджетирование, управление затратной частью, внедрение системы KPI анализа, мотивации персонала. В функциональном подчинении 80 чел. Результат деятельности: консолидация активов и вывод в прибыльность магистрального транспортного подразделения, как отдельного логистического юрлица (2017г - убыток 1,34 млн грн, 2018г- чистая прибыль 1,87 млн грн, 1 квартал 2019г - 0,8 млн грн, увеличение рентабельности 2017/18гг на 26%) за счет реорганизации процессов, оптимизации затрат, внедрения мотивации персонала

Основные обязанности: обеспечение операционной деятельности Департамента логистики производственного предприятия масложировой отрасли. Управление цепочками поставок товара на этапах планирования производства, хранения, транспортировки и сбыта. Внедрение и обеспечение логистических схем бесперебойных поставок сырья, реализации ГП, импортно–экспортных операций автомобильным, железнодорожным, морским транспортом с оптимизацией затрат. Обеспечение логистической составляющей продаж сетевым покупателям г. Киева и области, дистрибуторам Украины и ближнего зарубежья. Управление товарными запасами. Обеспечение деятельности и загрузками собственного автопарка грузовых авто 18 ед. Внедрение проектов GPS контроллинга. В подчинении 85 человек. Складской комплекс класса B, B+ с температурным режимом общей площадью 3500м^2. Результаты деятельности: обеспечение хозяйственной деятельности предприятия в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Формирование гибкого, мобильно изменяющегося, устойчивого к внешним изменениям подразделения. Сокращение затрат департамента на 18% в относительных величинах за счет управления системами мотивации персонала, систематизации и оптимизации транспортных расходов.

Руководитель отдела коммерческой логистики ООО «Харвист Холдинг» г. Донецк, группа SKM. Крупный агрохолдинг юго-востока Украины. Растениеводство, животноводство, переработка и хранение зерновых культур. Основные обязанности: Разработка и определение оптимальных схем хранения, доставки сырья и готовой продукции Холдинга. Проведение тендерных конкурсов поставщиков услуг. Взаимодействие с элеваторными хозяйствами, государственными сертификационными органами, морскими перевалочными терминалами Украины, ключевыми руководителями УЖД, таможенной службой. Расчет необходимого объема с\х техники, ресурсов для обеспечения соблюдения процедур уборки, хранения, сбыта готовой продукции. Бюджетирование. Результаты деятельности: обеспечение надежного логистического сопровождения продаж Холдинга в сжатых временных рамках согласно заключенных контрактов