• Оформлення в 1С процесів по закупці та реалізації товару. Формування рахунків, прибуткових, видаткових накладних, переміщення товару, коригування, розпорядження. Створення та заповнення карточки номенклатури нового товару та нових контрагентів, внесення прайсів, сертифікатів та інших документів і даних необхідні для обліку процесів по закупці та продажах товару. Контроль коректності відображення даних у звітах за своїм напрямком.
  
• Робота з постачальниками. Замовлення товару для забезпечення продажів відповідно до планів або оперативної потреби. Замовлення рахунків, координація та контроль доставки товару. Проведення звірок, виставлення претензій, контроль взаєморозрахунків. Ведення документообігу по угодах. (Договори, специфікації, сертифікати та ін.).
  
• Аналіз складських залишків. Контроль та забезпечення коректного відображення товарів у розрізі серій/партій. Розподіл товару по регіональним представництвам, відповідно до оперативних замовлень та планів. Інформування торгової команди що до наявності товару вільного до продажу та термінів поставки відсутнього товару. Резервування дефіцитних позицій.

07.2012–03.2014 Керівник відділу оперативного обліку, аналізу та планування

• Контроль внесення інформації до бази даних (1С, Excel);
• Оформлення в 1С продажів (договір, замовлення, рахунок, видаткова, акти звірки, розпорядження на відвантаження);
• Робота з залишками товару (прихід, рух ТМЦ, списання, переміщення);
• Розробка звітів, стандартів, впровадження методів автоматизованої обробки інформації з продажу;
• Співпраця з Фінансовим відділом та бухгалтерією з питань підготовки та надання документів/звітів що до виконання/невиконання договірних відносин з клієнтами.

20011-2012 Аналітик консолідованої інформації
Статистичне планування продажів; складання підсумкових та проміжних звітів, збір інформації від менеджерів з продажу необхідної для планування, розрахунок суми винагороди по закритих угодах.

• Ведення обліку ТМЦ в 1С. Оприбуткування та списання товару, контроль коректності оформлення відповідних документів. Робота з номенклатурою товару. Введення нових позицій, блокування тимчасово не потрібних до використання, внутрішнє узгодження процедури.
• Контроль за правильним внесенням та відображенням у системі обліку договорів з продажу (тип договору, кредитна лінія та ін.
• Робота з поверненнями, взаємозаліками. Робота із замовниками для вирішення спірних моментів.
• Щільна співпраця з відділом бухгалтерського обліку. Обов'язкові щомісячні звіряння між базами обліку.
• Участь у написанні бізнес–процесів з оптимізації обліку та руху ТМЦ, документального супроводу операцій із ТМЦ.

2006 -2008 Директор Регіонального розподільчого центру
Оперативне управління підрозділом (склад, транспорт, бухгалтерія. 25 осіб). Формування бюджету та забезпечення його дотримання, контроль та поповнення залишків товару на складі, розробка та контроль виконання базових маршрутів, стандартних термінів та умов доставки, Координація та забезпечення оптимальної взаємодії співробітників транспортної та складської команд між собою та з іншими підрозділами Компанії, організація та контроль документообігу по роботі філії, участь у підготовці та проведенні інвентаризацій, формування звітної документації щодо роботи відділу.

2005-2006 Менеджер з логістики

Формування, обробка заявок на доставку товару, організація та контроль доставок, контроль запасів товару складі.