Розуміти традиційний підхід до управління проєктами та послідовні фази його життєвого циклу.

Усвідомлювати важливість розробки обсягу проєкту та структури розбиття робіт.

Створювати план управління зацікавленими сторонами.

Розуміти важливість та стратегії управління ризиками.

Розробляти мережеву діаграму.

Використовувати методи критичного шляху та PERT для управління проєктом.

Розуміти гнучкий підхід до управління проєктами, його коріння та цінності.

Визначити різні фреймворки Agile для управління проєктами.

Використовувати фреймворк Scrum для створення проєктів, вивчаючи беклог продукту та історії користувачів, а потім плануючи серію спринтів.

Визначте різні ролі Scrum-майстра та проєктного менеджера.

Залучення клієнтів за допомогою цифрового маркетингу. Взаємодія з клієнтами онлайн. Нестандартні рішення в маркетингу електронною поштою. Оцінка успішності: маркетингова аналітика та вимірювання. Здійснення й запуск магазинів електронної комерції, а також керування ними. 

рекламний маркетинг, цифровий медіаконтент, медійна реклама, аналітика соціальних мереж, ключові концепції онлайн реклами пошукової оптимізації SEO. Визначення маркетингових цілей з різними стратегіями цифрового маркетингу та медіа канали.

Просування посліг або продукту в інтернеті, в соціальних мережах; мобільний маркетинг; аналітика мобільних пристроїв та соціальних мереж.

Запуск реклами на Facebook, планування бюджету, пошук цільової аудиторії для конкретного продукту, сегментація аудиторії.