Робота з базою даних потенційних ключових клієнтів;

моніторинг потенціалу клієнтів на даному ринку та можливостей розширення співробітництва зними;

розвиток та підтримка довгострокових ділових стосунків з найважливішими та найбільшимиклієнтами компанії;

проведення торгівельних перемовин, підготовка і підписання контрактів та координація їхвиконання;

моніторинг ринкової та економічної ситуації, аналіз торгівельної діяльності конкурентів з метоювдосконалення комерційних пропозицій;

управління процесом продажів продукції;

контроль за роботою відділу з продажів;

підготовка комерційних пропозицій для ключових клієнтів;

консультування клієнтів щодо комерційної пропозиції компанії;

ефективне та раціональне управління визначеним бюджетом для роботи з ключовимиклієнтами;

підготовка та проведення презентацій проектів з продажу продукції та послуг;

побудова позитивного іміджу компанії на ринку.

Досягнення: організація роботи компанії з "нуля";

виведення компанії в прибуток за короткий проміжок часу;

відкриття філіалів компанії в Україні;в 2019 році компанія зайняла 2_ге місце з поміж компаній дилерів з продажів будівельної хімії бренду " BASF".

грудень 2022 - жовтень 2023 рр. мобілізований у ЗСУ.

Звільнений в запас. Ветеран війни. Учасник бойових дій.

Управління персоналом та розвиток філіалу компаніі;

ведення переговорів з клієнтами, виїзд на об'єкти;

технічна підтримка клієнта;

налагодження нових контактів і підтримка клієнтської бази;

консультація з технічних питань та підбору супутніх матеріалів;

розрахунок за кресленнями кількості комплектуючих для надання комерційноі пропозиціі;

моніторинг ринкової ситуації, аналіз торгівельної діяльності конкурентів з метоювдосконалення роботи компаніі.

Управління персоналом згідно штатного розкладу;

підбір персоналу управляючої компанії в котеджному містечку;

своєчасне вирішення проблем з комунікаціями, водопостачанням, освітленням для власниківбудинків на прибудинкових територіях містечка;

впровадження широкого спектру послуг на території котеджного містечка для комфортногопроживання в ньому.

Впровадження та реалізація нової концепції до відділу закупівель будівельної компанії;

набір штату висококваліфікованих менеджерів з закупівель;

аналіз ринку постачальників продукції;

пошук нових постачальників продукції;

укладення договорів поставки;обробка замовлень, контроль процесу постачання продукції;

претензійна робота з постачальниками / транспортними компаніями;

контроль взаєморозрахунків;контроль моніторингу ціноутворень із закупівель.

Досягнення:заощадив компаніі за період роботи на посаді близько 5 млн. гривень.