* Стратегічне планування та управління філією;

* Управління фінансовими показниками філії;
* Управління командою з 25 співробітників, навчання та мотивація персоналу;
* Ведення переговорів та побудова партнерських відносин з ключовими клієнтами;
* Розробка та впровадження маркетингових ініціатив для підвищення впізнаваності брендів та залучення нових клієнтів;
* Організація та контроль за виконанням планових показників та маркетингових заходів;
* Аналіз фінансових показників філії та розробка рекомендацій щодо їх поліпшення;
* Координація роботи між відділами для забезпечення досягнення бізнес-цілей;
Досягнення:
* Збільшення прибутковості філії на 15% через оптимізацію витрат та підвищення ефективності операційних процесів;
* Збільшення об’єму продажів Q-1,Q-2 2023/24 – 17%;
* Впровадження високої мотивації торгової команди, що призвело до мінімальної плинності кадрів та підвищення продуктивності роботи співробітників;
* Підвищення рівня задоволеності ключових клієнтів та покращення якості обслуговування, стабільність відвідування, введення нових програм лояльності;
* Підготовка та реалізація програми навчання персоналу, яка призвела до підвищення кваліфікації співробітників та покращення результатів роботи;

* Забезпечення ефективної діяльності філії з досягненням цільових показників продажів;

* Розробка та впровадження стратегій з розвитку бізнесу та підвищення конкурентоспроможності філії;
* Управління командою з 18 співробітників, навчання та мотивація персоналу;
* Аналіз ринку та конкурентного середовища для виявлення нових можливостей для бізнесу;
* Оптимізація операційних процесів та контроль за дотриманням бюджету;

* Досягнення та перевищення планових показників продажів;
* Контроль фінансової дисципліни філії;
Досягнення:
* Збільшення штатних одиниць філії з 12 працівників до 18;
* Успішне виконання планів продажів 2021/22 – 53%, 2022/23 – 38% шляхом активного залучення нових клієнтів та укладання довгострокових контрактів з ключовими клієнтами;
* Розширення асортиментної групи та проведення цінових активностей в регіональних мережах;
* Підключення потенційних регіональних мереж (Рукавичка, Дивоцін, Близенько);
* Розширення клієнтської бази на довіреній мені території з 740 ТТ на 1250 ТТ;

* Виконання плану продаж та розвиток продукції компанії;
* Робота з командами дистриб’юторів (навчання, презентація нової продукції компанії, мотивація персоналу, постановка задач та контроль їх виконання);
* Збільшення якісної та кількісної дистрибуції;Контроль фінансової дисципліни дистриб’юторів;
* Ведення звітності;
* Постійний моніторинг ринку, та пошук нових інструментів для збільшення об’єму продажу;
* Впровадження різних форматів активностей та контроль їх проведення;
* Ефективне використання маркетингу;

Досягнення:

* Розширення асортиментної групи компанії на дистриб’юторі на 50 СКЮ;
* Збільшення об’єму продажів на 30% (2019/20);
* Забезпечив достатній товарний запас на складі дистриб’ютора;
* Розширення асортиментної групи та проведення цінових активностей в регіональних мережах;
* Підключення нових регіональних мереж(Тор-Ба, Арго-Р, 7/23);
* Розширення клієнтської бази та асортиментної групи в каналі збуту HoReCa;