Керування відділом транспортного підрозділу компанії ДісНа

• Організація та контроль безперебійності та продуктивності щоденної роботи відділу логістики.
• Оцінка та аналіз витрат, пов'язаних із виконанням логістичних операцій.
• Оцінка та аналіз продуктивності операцій з логістики.
• Оцінка та аналіз витрат робочого часу водіїв.
• Удосконалення роботи відділу, розробка та впровадження нових систем, спрямованих на підвищення ефективності роботи підрозділу.
• Аналіз, планування, організація, координація та управління (включаючи організацію контролю за виконанням) логістичними процесами підприємства.
• Організація робіт з розробки форм та методів ведення звітності.
• Контроль правильності та своєчасності виконання поставлених завдань співробітниками відділу.
• Координація внутрішніх та зовнішніх зв'язків компанії.
• Формування бюджету логістику.
• Аналіз витрат на логістику та логістичних витрат.
• Оптимізація вартості та ефективності логістичних операцій підприємства.
• Узгодження взаємодії відділу з іншими підрозділами Підприємства.
• Планування маршрутів - внутрішніх та міжнародних перевезень

• Реалізація проектів зі збуту продукції;
• Переговори з ключовими клієнтами, проведення переговорів та укладення договорів;
• Прогноз продажів, контроль та коригування прогнозу;
• Розробка та погодження з керівництвом акцій та цінових пропозицій;
• Підготовка планів, витрат, доходів, руху коштів по проектам;
• Ведення документації;
• Виконання планів продажів;