Керування персоналом. Розробка та впровадження в обслуговування скілов для активних продажів. Пошук та адаптація персоналу. Мотивація як матеріальна так і не матеріальна. Контроль виконання завдань. Робота з документо, обігом. Регістрація та подовження ліцензій на тютюн та алкоголь. Постановка планів продаж. Контроль виконнаня по категоріям. Аналіз слабких маркетів ( план розвитку ) . Відкриття нових торгівельних точок. Пошук та аналіз потенційних локацій. Проведення переговорів з арендодавцем. Складання планограм розстановки обладнання. Розробка кошторису на ремонт та відкриття. Реестрація рро або прро. Ведення касового обігу. Мерчендайзінг та ціноутворювання. Робота з контролюючими органами. Вирішення питання по ремонту та обслуговування приміщення, обладнання. Контроль залишків товару. Збільшення ассортименту. Аудит існующих маркетів та аналіз конкурентів

Керування складським хозяйством ( склади в різних містах