• Управління всіма аспектами діяльності філіалу компанії
• Розробка та впровадження стратегій та планів розвитку філіалу
• Контроль за фінансовими показниками та бюджетуванням філіалу
• Управління робочим колективом та розвиток команди в філіалі
• Взаємодія з партнерами та клієнтами на рівні філіалу
• Аналіз ринкових тенденцій та розробка стратегій продажу в філіалі
• Ведення звітності та звітність перед центральним офісом
• Розвиток партнерських відносин та пошук нових можливостей для розвитку бізнесу в філіалі

1. Організація ефективного торгового процесу; виконання планів магазину;
2. Управління персоналом магазину – підбір, навчання, мотивація, контроль, створення ефективної команди;
3.Забезпечення рівня обслуговування клієнтів відповідно до встановлених стандартів;
4. Відстеження та впровадження нових форм роботи з клієнтами для підвищення рівня послуг, що надаються Компанією;
5. Ведення документації та звітності магазину відповідно до встановлених стандартів;
6. Організація обліку та забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей;
7. Контроль товарного асортименту та презентації товару у торговому залі;
8. Постійний аналіз товарообігу та дозамовлення необхідного товару до магазину
9. Контроль за виконанням касової дисципліни;
10. Вирішення організаційно-технічних питань;
Досягнення: підвищення лояльності покупців; забезпечення виконання плану продажу. Шорічний приріст в продажах + 25%

1.Забезпечення виконання планових показників відділень мережі, контроль роботи відділень відповідно до стандартів компанії;
2.Ведення переговорів із партнерами компанії;
3.Формування стратегічних планів розвитку мережі;
4.Підготовка та підписання договорів з партнерами компанії;
5. Аналіз ринку та конкурентного середовища

• Організація та керування роботою відділення
• Планування та контроль за виконанням завдань відділення
• Координація роботи персоналу та вирішення питань щодо робочих процесів
• Взаємодія з іншими відділами та вищим керівництвом компанії
• Забезпечення виконання стандартів обслуговування клієнтів та досягнення бізнес-цілей відділення
• Проведення аналізу ефективності діяльності відділення та розробка заходів щодо покращення результативності
• Підготовка звітності та аналіз роботи відділення
Досягнення: щорічні відзнаки компанії за виконання поставлених цілей в найкращий рівень сервісу в регіоні