- Запуск філії з нуля.

- Підбір персоналу.

- Навчання та адаптація персоналу.

- Організація складських та офісних приміщень.

- Формування та контроль товарних залишків.

- Встановлення планових показників та КРІ.

- Контроль виконнання показників.

- Забезпечення ефективної діяльності філії.

- Забезпечення позитивного економічного балансу філії.

- Контроль роботи складу, відділу логістики, бухгалтерії та торгового відділу.

- Розрахунок та прогнозування економічних показників філії, їх покращення та контроль.

- Забезпечення безперебійної роботи всіх відділів.

- Відстоювання всіх інтересів філії у всіх необхідних органах.

- Ведення всієї звітності перед власниками компанії.

- Контроль дебіторської заборгованості.

- Контроль за збереженням ТМЦ.

- Ведення перемовин з ключовими клієнтами, підписання річних контрактів.

- Забезпечення повного циклу ефективної діяльності відділу продаж дистрибютора.

- Ведення перемовин з постачальниками, пошук нових постачальників в портфелькомпанії.

- Планування показників роботи відділів збуту та контроль за виконанням.

- Контроль дебіторської заборгованості.

- Підбір та адаптація персоналу.

- Забезпечення якісної взаємодії всіх відділів в компанії.

- Формування товарних запасів.

- Ведення звітності перед власниками та партнерами компанії.

- Ведення перемовин з ключовими клієнтами та підписання контрактів.

- Підведення підсумків економічної діяльності підприємства.

Зона ответственности 3 области (Черновицкая, Ивано-Франковская, Тернопольская, 6 дистрибуторов)

• Обеспечение полного цикла взаимодействия между производителем и дистрибутором.
• Налаживание эфективных партнерских отношений.
• Подбор, адаптация дистрибуторов, постановка планов, контроль выполнения показателей дистрибуторами, торговыми командами дистрибуторов, и своевременная и полноценная подача отчетов.
• Ведение переговоров с руководителями всех уровней.
• Ведение переговоров с локальными сетевыми клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами канала ОПТ.
• подготовка, планирование, утверждение и внедрение трейдмаркетинговых активностей на всех отчетных териториях.
• Формирование и контроль товарных запасов на складах дистрибуторов согласно требований компании.
• Выполнение плановых показателей по первичным и вторичным продажам.
• Обеспечение стабильных приростов в продажах и представленности на вверенных территориях.
• Контроль дебиторской задолжености.

• Обеспечение эффективной деятельности филиала.
• Контроль работы склада, логистики, бухгалтерии и торгового отдела.
• Расчеты и прогнозирование экономических показателей филиала их улучшение и контроль.
• Обеспечение бесперебойной работы всех отделов.
• Подбор персонала.
• Обучение персонала.
• Формирование и контроль товарных запасов.
• Представление интересов компании в необходимых органах
• Ведение переговоров с поставщиками, поиск новых торговых марок в портфель компании.
• Ведение всей необходимой отчетности перед поставщиками и вышестоящим руководством.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Работа с проблемной дебиторской задолженностью.
• Ведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение годовых контрактов с ключевыми клиентами.
• Планирование экономических показателей, их обоснование руководству с последующим утверждением.
• Подведение итогов работы за отчетный период, расчет рентабельности филиала.

• Обеспечение полного цикла эффективной жизнедеятельности отдела продаж дистрибутора.
• Ведение переговоров с поставщиками, поиск новых торговых марок в портфель компании.
• Планирование, проведение и контроль за выполнением маркетинговых обязательств.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Проведение мероприятий для формирования команд продаж.
• Обеспечение качественного взаимодействия всех отделов на дистрибуторе.
• Формирование заказов на склад.
• Ведение всей необходимой отчетности перед поставщиками и вышестоящим руководством.
• Ведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение годовых контрактов с ключевыми клиентами.
• Проведение переговоров по установке фирменного оборудования в ТОПовые торговые точки сбыта продукции.
• Проведение анализа работы отдела продаж с дальнейшим описанием задач со сроками исполнения и контроль их выполнения.

• Развитие бизнеса в целом, контроль работы по всем направлениям, открытие региональных представительств в других областях.
• Подбор персонала. Адаптация персонала.
• Открытие и запуск офисов по городу.
• Постановка задач и контроль их выполнения.
• Мотивация персонала на достижение результатов.
• Представление интересов компании в необходимых органах.
• Ведение переговоров на всех уровнях включая переговоры с иностранными партнерами, поиск новых партнеров за границей.
• Отчетность перед вышестоящим руководством.
• Разработка рекламы и её запуск в СМИ.
• Контроль взаиморасчетов с партнерами.
• Развитие новых направлений компании.
• Проведение аудиторных тренингов для команд.

• Контроль всех трейд активностей на территории во всех каналах сбыта.
• Постановка целей, мотивация и контроль команды супервайзеров и торговых представителей.
• Увеличение показателей нумерической и качественной дистрибьюции.
• Пенетрации отдельных групп товаров и достижение стандартов компании.
• Контроль вывоза фирменного оборудования компании и достижение стандарта представлености в нем.
• Опыт ведения переговоров с руководителями различных уровней, создание партнерских отношений и заключение сделок.
• Проведение маркетинговых мероприятий на территории, спонсорство.
• Ведение отчетности и постановка планов на территорию по качественным показателям.
• Подбор, обучение и адаптация персонала (супервайзеры и торговые представители).
• Контроль дебиторской задолженности.
• Контроль выполнения планов по первичным и вторичным продажам.

• Расширение и развитие каналов сбыта.
• Изучение спроса, ценовой политики конкурентов.
• Строгое ведение торговой политики компании с клиентами, контроль финансовой и территориальной дисциплины.
• Опыт переговоров с руководителями различных уровней, заключение договоров, создание партнерских отношений.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Поиск новых дистрибьюторов и организация их работы, опыт замены дистрибьютора и запуска дистрибьютора «С НУЛЯ».
• Проведение инвентаризации продукции, контроль товарных запасов на складе, формирование заказов.
• Работа с ключевыми клиентами.
• Планирование и контроль маркетинговых мероприятий.
• Ведение отчётности (подготовка недельных, месячных и квартальных отчетов), мониторинг первичных и вторичных продаж, постановка планов.
• Обучение персонала в «поле и офисе», контроль работы Дистрибутора.
• Организация продаж через фокусную команду дистрибьютора.
• Планирование, доведение планов дистрибьюторам и контроль их выполнения.
• Зона ответственности 2 области (4 дистрибьютора)