· Управління фінансовим департаментом та бухгалтерією;

· Ведення переговорів з партнерами компанії та власниками, залучення інвестицій та надання інформації власникам;

· Ведення переговорів з банками про отримання кредитів та спец. умов обслуговування компаній;

· Управління грошовими потоками компанії, планування грошових потоків, розрахунок дефіциту/профіциту коштів;

· Формування управлінської звітності за місяць: Звіт про фінансовий результат, ДДС, Баланс;

· Планування управлінської звітності на місяць, контроль виконання план-факту;

· Фінансовий аналіз проектів компанії, довгострокове планування у розрізі проектів, контроль виконання план-факту;

· Формування бюджету компанії, організація процесу бюджетування, розробка управлінської облікової політики компанії, положення про бюджетування, положення про фінансово-економічний аналіз;

· Підбір персоналу, мотивація працівників.