• Курував управління транспортною та складською логістикою, а також виробництвом. Реалізація інвентаризації виробничих процесів, що привела до оптимізації витрат на транспорт, оновлення автопарку, підвищення ефективності використання складських приміщень і запуску нових виробничих ліній.

Додатково:

• Безпосередньо співпрацював з ключовими лідерами компанії, включно з власниками бізнесу та топ-менеджментом. Відповідав за оперативне та стратегічне планування діяльності, підготовку звітів та аналізу, а також забезпечував виконання задач відповідно до встановлених планів.
• Відігравав одну з ключових ролей як учасник Бюджетного та Тендерного комітетів та Комітету змін, де вніс значний вклад у стратегічне планування та оптимізацію витрат.
• Виступав у ролі секретаря Інвестиційного комітету, координуючи важливі інвестиційні рішення та забезпечуючи ефективне управління корпоративними активами.
• Перебував на чолі кількох стратегічних проектів, зокрема впровадження системи електронного документообігу, розробки та імплементації комплексної системи безпеки-форензік, а також реалізації проекту консолідації корпоративної звітності, значно підвищивши ефективність внутрішніх процесів.

• Засновник департаменту казначейства, розробив і впровадив його структуру та фінансові політики "з нуля". Відповідав за бюджетування і контроль грошових потоків на міжнародному рівні, охоплюючи 21 юридичну особу в 11 країнах і 116 звітних центрів. Значно покращив фінансову ефективність і прозорість.

• Розробляв та впроваджував фінансову ІТ архітектури, зосереджену на обміні даними і масштабуванні системи на нові країни та види бізнесу. Лідерство в плануванні і реалізації технологічних інновацій, що сприяли ефективності і росту компанії.

• Відповідав за проведення та відображення господарських операцій у управлінській системі 1С, включаючи бюджетування та інвентаризацію. Гарантування точності фінансових записів і забезпечення відповідності операцій внутрішнім стандартам і законодавству.