1. Стратегічне планування: Розробка стратегій розвитку річкової логістики компанії з урахуванням потреб клієнтів, конкурентної ситуації на ринку та реалізації цілей компанії.

2. Управління операціями: Нагляд за всіма аспектами річкових логістичних операцій, включаючи планування маршрутів, координацію транспортування товарів, контроль якості та вчасності доставки.

3. Управління персоналом: Набір, навчання, мотивація та керівництво командою з річкової логістики, забезпечення виконання стандартів безпеки та дотримання правил корпоративної культури.

4. Фінансове управління: Управління бюджетами, визначення та оптимізація витрат, моніторинг фінансової ефективності річкових логістичних операцій.

5. Клієнтське обслуговування: Забезпечення високого рівня задоволення клієнтів шляхом надання якісних послуг, вирішення спірних питань та забезпечення взаємовигідних умов співпраці.

6. Стандартизація та інновації: Впровадження та вдосконалення стандартів річкової логістики, а також впровадження нових технологій та інновацій з метою підвищення ефективності та конкурентоспроможності компанії.

7. Взаємодія зі стейкхолдерами: Установлення та підтримка партнерських відносин з виробниками, постачальниками, логістичними партнерами, регуляторними органами та іншими зацікавленими сторонами.

8. Ризик-менеджмент: Аналіз ризиків, розробка та впровадження стратегій зменшення ризиків у річковій логістиці, вирішення конфліктних ситуацій та управління кризовими ситуаціями.

9. Дотримання вимог законодавства: Забезпечення дотримання всіх відповідних правових та регуляторних вимог у сфері річкової логістики.

10. Аналіз та звітність: Проведення аналізу ринку та конкурентів, підготовка звітів про ефективність та результативність річкових логістичних операцій для внутрішнього та зовнішнього використання.