• Керівництво та координація операційної роботи компанії
• Розробка та впровадження стратегій розвитку напрямок клінінг
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами та партнерами
• Підготовка звітності та аналітики
• Контроль за виконанням фінансових показників
• Взаємодія з іншими відділами компанії
• Розробка та впровадження нових бізнес-процесів
• Підвищення кваліфікації та участь у навчальних заходах
• Розв'язання конфліктних ситуацій
• Організація та проведення нарад

• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії
• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи всіх відділів
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Розробка і впровадження інноваційних проектів
• Підтримка та розвиток корпоративної культури
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами

- Розробка концепції та затвердження стратегії централізації функції виробничого автотарнспорту
- Побудова нової структури управління департаменту з виробничого автотранспорту
- Впровадження централізації, уніфікація процесів
-Створення, контроль та управляння Бізнес планом Департаменту
- Оптимізація персоналу, скорочення автопарку
- Побудова стратегії по зменшенню витрат, пошук оптимізаційних рішень, затвердження та імплементація
- Інвестиційні проекти по закупівлі техніки
- Управління складами записних частин
- Розвиток внутрішньої логістики

- Розробка, впровадження та підтримка протоколів забезпечення якості надання послуг операційнім відділом
- Підтримування постійної комунікацію з керівництвом, персоналом та постачальниками, щоб забезпечити належну діяльність Компанії
- Підвищення ефективність існуючих організаційних процесів та процедур для підтримки внутрішнього потенціалу організації
- Переслідування стратегічним та операційним цілям
- Контроль операційної діяльності в межах визначеного бюджету

- Координація відбору персоналу, встановлення цілей
- Координація роботи інфраструктури НСК на вимоги УЄФА
- Координація роботи напрямку Волонтерської програми
- Координація роботи напрямку Зона гостинності
- Координація роботи напрямку Приймаюче місто, включаючи фестиваль Чемпіонів
- Співпраця із КМДА, Міністерство Молоді та спорту
- Розробка та підписання договорів з контрагентами, контроль за їх виконанням та оплатами
- Комунікації та організація візитів представників УЄФА клубів
- Координація розміщення команд і гостей

- Встановлення цілей, керування та розвиток команди з питань автомобільного транспорту та господарської діяльності
- Розробляти, впроваджувати та підтримувати оновлення Політики та процедури, пов'язані з управлінням автомобільним парком та використанням автомобілів. Строго стежити за дотриманням Політики Автомобільної Компанії
- забезпечити вчасно покупку, заміну та утилізацію автомобілів.
- Підготувати та контролювати бюджет автопарку та господарської діяльності
- Надання тендерних пропозицій на закупівлю та вибір постачальників (пошук, переговори, укладання контрактів).
- Розробляти, керувати та впроваджувати проекти з економічної ефективності (система моніторингу GPS, оновлення офісу, офісне переміщення);
- Тренінгів з питань безпеки керування автомобілями компанії