На посаді Голови правління я відповідав за управління багатоквартирним будинком з 103 квартирами та нежитловим приміщенням. Планував та організовував свою роботу, дотримувався встановлених процедур і стандартів якості. Забезпечував адаптацію до нових умов роботи та контроль за якістю виконуваних робіт і процесів. Встановлював пріоритети для ефективного виконання завдань керуючись рішеннями Загальних зборів співвласників.

Работа с базами данных, анализ рынка сбыта продукции и их сегментация по позициям товарной номенклатуры, поиск новых потребителей, ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение исполнения по договорам.

Рост объема продаж предприятием, при расширение клиентской базы. Удержание позиций и объема продаж. Противордействие вхождение конкурентов в собственный сегмент рынка, с помощью оперативной корректировки собственных продаж. И т.д. и т.п.

Маркетинговое исследование рынка, экономический анализ эффективности производства, составление бизнес-планов, прочее.

Поиск новых сегментов рынка, для задействования простаивающих производственных мощностей предприятия (исходя из технических, материальных, финансовых и трудовых возможностей данного предприятия). Разработаны рекомендации, бизнесс-план, для проведения антикризисных мероприятий.

Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение исполнения по договорам; контроль над творческой группой при производстве рекламной продукции; корректировка сетки вещания, с изменением стратегии компании, контроль над исполнением поставленных задач.