Ведення управлінського обліку складання управлінської та фінансової звітності ( cash flow, p l ) формування звіту маржинального прибутку в розрізі філій за місяць та накопичувальний за рік нарахування заробітної плати нарахування бонусної частини комерційному відділу складання економічного звіту по заробітній платі контроль за рухом грошових коштів формування та узгодження бюджетів філій з генеральним директором контроль за виконанням бюджетів філій формування загального бюджету по підприємству вирішення поточних завдань та питань з керівниками філій та співробітниками підприємства формування додаткових економічних даних на запит керівництва

Управління фінансово, економічною діяльністю компанії формування бюджету підприємства та контроль за його виконанням складання платіжного календаря формування звітів cash flow ( рух грошових коштів ), p l ( звіт про прибуток та збитки ) план, факторний аналіз аналіз причин відхилень фактичних показників від запланованих вироблення стратегії щодо покращення фінансових показників встановлення цінової політики закупівельних цін для постачальників проведення ділових переговорів та зустрічей щодо зміни цінової політики для реалізації продукції та системи оплати контроль за дебіторською та кредиторською заборгованостями налагодження складського обліку контроль за рухом грошових коштів нарахування заробітної плати звіт перед власниками

Фінансовий аудит управлінського обліку підприємства проведення економічного аналізу фінансово, господарської діяльності побудова задач для автоматизації управлінського обліку контроль фінансової діяльності новостворених підприємств постановка управлінського обліку та ведення управлінської звітності для новостворених підприємств розробка та впровадження системи бюджетування інформаційне забезпечення керівників компанії та підрозділів

Планування та побудова бізнес, процесів розробка стратегії розвитку компанії керування фінансово, економічною діяльністю компанії запровадження нового виду продукції просування продукції на зарубіжні ринки контроль та управління фінансовими потоками підбір персоналу проведення ділових переговорів та зустрічей постановка управлінського обліку ведення управлінської звітності розробка та впровадження системи бюджетування формування звітів cash flow ( рух грошових коштів ), p l ( звіт про прибуток та збитки ) нарахування заробітної плати звіт перед власниками

• Забезпечення сировиною комбінатів «Жидачівський ЦПК», «Ізмаїльський ЦКК»;
• Проведення ділових переговорів та зустрічей з постачальниками;
• Встановлення цінової політики закупівельних цін для прямих постачальників та власної мережі заготівельних підприємств;
• Встановлення політики та контроль за власною сіткою заготівельних підприємств;
• Організація процесу бюджетування мережі підприємств;
• Контроль та управління грошовими потоками мережі підприємств;
• Контроль та управління за бюджетами закупівель, продажу та виконання планових показників;
• Аналіз виконання планових показників;
• Складання консолідованої звітності;
• Захист бюджетів мережі підприємств перед генеральним директором.

Робота із первинною документацією проведення банківських операцій реєстрація та контроль за договорами ведення обліку товарно, матеріальних цінностей