Работал в 4 компаниях 12 лет 3 месяца
IT, IT-консалтинг / Услуги / Производство оборудования
керівник проєктів та програм
ТОВ "ЛІТІКО"
IT
2 года 4 месяца
05.2024 - 08.2026
- Успішне керування повним життєвим циклом (SDLC) 3 масштабних проєктів із впровадження DMS/CRM систем корпоративного рівня (Scriptum, M-Files, Creatio) від ініціації до фінального релізу.
- Перевів 100% успішно завершених проєктів на стадію підтримки та активного розширення (LTV), забезпечивши додаткові продажі послуг розробки (upselling/cross-selling).
- Координація та синхронізація крос-функціональних команд, тісна взаємодія зі стейкхолдерами для мінімізації ризиків та контролю Scope.
IT Project Manager
Noname Digital
IT
7 месяцев
04.2023 - 10.2023
- Брав активну участь у пресейл-активностях (Presale): оцінював бюджети, терміни, технічну реалізованість та ризики для нових клієнтів, що сприяло успішному залученню контрактів.Зробив вагомий внесок у розвиток внутрішнього PMO: розробив та стандартизував шаблони проєктної документації, що скоротило час онбордингу нових спеціалістів у команди на 25%.Проводив глибоку декомпозицію вимог та створював вичерпну проєктну документацію (WBS, Gantt Charts, Scope Statement, User Stories) для складних E-commerce рішень та Web-додатків.
Менеджер ІТ-проектів
EltexSoft
IT
1 год 7 месяцев
10.2021 - 04.2023
- Успішно вивів складний Web/CRM проєкт на ринок із випередженням запланованого графіку на 3 місяці завдяки побудові прозорих процесів швидкої комунікації та оперативного фідбеку з клієнтом.Сформував з нуля та координував високопродуктивну крос-функціональну команду з 6 IT-спеціалістів (2 Backend, 2 Frontend, 1 UI/UX Designer, 1 QA).Успішно інтегрував Scrum-фреймворк на проблемному CRM-проєкті, налаштував стабільні 2-тижневі спринти. Результат: збільшив показник Say-to-Do (відсоток виконання запланованих завдань) з 50% до 88%.Описав та задокументував вимоги (Product Backlog) для 24 ключових фіч веб-додатку, склав детальні Roadmaps та розрахував бюджети реалізації.
Виконавчий директор
ТОВ «Мітра-Консалтинг»
IT-консалтинг / Услуги / Производство оборудования
7 лет 10 месяцев
02.2011 - 11.2018
- Керував операційною діяльністю компанії та очолював крос-функціональну команду з 15 прямих підлеглих. Розробив і успішно реалізував стратегію розвитку компанії на основі KPIs/OKRs.Завдяки ефективному лідерству та оптимізації процесів компанія протягом 3 років поспіль входила до ТОП-10 дилерів України; здобуто престижну галузеву нагороду «Дилер з найвищим ARPPU».Спроектував та запустив комплексну серію бухгалтерських семінарів як високоефективний інструмент лідогенерації, що підвищило конверсію з холодного ліда в клієнта з 9% до 15%.
Ключевая информация
Управління:
Постановка цілей
Командна мотивація
Agile (Scrum, Kanban)
Терміни та планування
Управління до 10 проектів одночасно
Управління персоналом (в командах до 15 осіб)
Управління ризиками
Інструменти управління проектами (Jira, ClickUp, Trello, Miro та Notion)
Переговори/продажі:
Робота із зацікавленими сторонами
Наймання команди
Презентація
Воронки продажів
Дизайн:
Дизайн прототипу (Figma)
UX тестування
A/B тестування
Учился в 1 заведении
Запорожский национальный университет
Экономика
Запорожье, 1998
Владеет языками
Английский
выше среднего
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Русский
свободно
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Украинский
продвинутый
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Курсы, тренинги, сертификаты
Skillsetter.io «Практики Scrum і Agile»
Genius.space "Project Manager 10.0"
Skillsetter.io "Управління проектами"
Skillsetter.io «Взаємодія з розробниками 2.0»
Siegel Human Resources "Закупівлі 2.0"
Дополнительная информация
Релокейт
Готов к релокейту
Максим
Максим
IT Project Manager, проєктний менеджер
Днепр
Готов переехать: Киев, Львов, Одесса
неполная занятость, полная занятость
Характер работы: удаленная работа, гибридная
Последняя активность 4 дня назад