-ефективне ведення комунікації з партнерами, контрагентами, бенефіціарами;

-налагодження контактів із зацікавленими представниками місцевих органів влади, громадськими організаціями та представниками організацій

-партнерів для подальшої реалізації проекту в регіоні;

-організація та проведення робочих зустрічей з представниками місцевої влади та партнерських організацій в регіоні з метою забезпечення роботи моніторів в регіоні;

-ведення ділового листування з державними установами, партнерами, моніторами в регіоні;

-консультування та підтримка зворотного зв'язку з моніторами в регіоні щодо планування виїздів, проведення оцінки потреб, заповнення відповідної звітної документації;

-участь у процесі відбору за визначеними критеріями населених пунктів для тісної співпраці з метою реалізації подальших проектних задач;

-координація процесу розподілу та видачі гуманітарної допомоги відповідно до затвердженого плану;

-контроль за здійсненням ефективного процесу розподілу та документуванням процесу видачі гуманітарної допомоги;-постійна праця у жорстких часових рамках та постійні відрядження,координація з учасниками проекту;

-складання звітної документації про ефективність проведеної видачі гуманітарної допомоги;

-аналіз великих обсягів різноманітної інформації та формування презентацій;

-за 3 тижні роботи було закрито потреби вже близько 200 родин м. Стрий;

-за 1 тиждень було проаналізовано та виявлено потреби 300 родин громади.

-збір та моніторинг даних для визначення потреб в 1469 громадах по всій Україні;

-створення клієнтської бази в таблицях для 1469 громад по території України

-заповнення клієнтської бази на всіх етапах роботи по проекту ; -керування процесом доставки речей та приладів, а також розподіл серед 1469 громад та організацій, гуманітарної допомоги у вигляді брендового одягу з Франції на території Україні;

-проведення консультацій серед представників громад по визначенню додаткових потреб при наданні гуманітарної допомоги;

-з лютого 2023 року близько 6 тисяч дітей по всій Україні отримали допомогу-це були діти загиблих воїнів, важкопоранених, взятих у полон та безвісті зниклих;

-була задіяна у створенні, перекладі інструментів для збору даних по громадах; допомога та приймання участь у щотижневих і планових нарадах, надаючи точний звіт про кількість відправленого одягу, техніки;

-організовувала пункти видачі та систематизувала процеси отримання одягу в місцевих громадах;

-ведення документації та звітності за весь період проекту;

-збір кількісних та якісних даних для програми та дій відділу моніторингу, оцінки, обліку та навчання, включаючи оцінювання, опитування щодо рівня задоволення; та потреб в зонах де була отримана гуманітарна допомога;

-забезпечення ефективного збору інформації, необхідної для успішного проведення заходів зі спостереження та оцінювання проекту; -проведення спостережних виїздів, включаючи співпрацю з іншими відділами які були задіяні при видачі гуманітарної допомоги.

-прии?ом та опрацювання вхідних заявок від кандидатів, комунікація з кандидатами;

-створення бази кандидатів: внесення інформації та її моніторинг в CRM-системі PlanFix;

-проведено орієнтовно 100 співбесід;

-провела навчання орієнтовно 50 новим працівникам;

-впровадження графіків та регулярне проведення зустрічей та нарад з колегами;

-постановка та розподіл завдань співробітникам;

-супровід та моніторинг процесу виконання завдань, надання своєчасної підтримки; аналіз ефективності роботи агенції, проведення досліджень.