• Управління часом та вміння працювати з високим навантаженням в умовах багаторічної реорганізаціїї процесів і людей.
• Організація навчання персоналу і щорічної перевірки знань, у т.ч. адміністрування цих процесів в програмі «АВТОЕКЗАМЕНАТОР».
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи Служби з охорони праці (СОП).
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок.
• Інші операційні функції, властиві Службі з охорони праці високотехнологічного підприємства.

консультування фізичних та юридичних осіб з повного комплексу питань підключення та користування послугами телефонії і Інтернету по телефону

- облік дизельного палива (в тому числі власна АЗС), оптові та роздрібні акцизні накладні,

- облік роботи вантажного транспорту (подорожніх листів) на спеціалізованому автотранспортному та на логістичному підприємствах, в тому числі в валюті,

- облік автозапчастин на ремонтному складі в 1С 8.2 «Управління промисловим підприємством».

- прямі продажі послуг підключення до Інтернету і телебачення по телефону для фізичних осіб.

- призер рейтингів внутрішньої служби контролю якості.

- безпосередньо до відключення російськими окупантами Інтернету в Херсоні.

• - ведення кредитних справ і процедурних документів юридичних і фізичних осіб,
• - економічний аналіз аграрного бізнесу клієнта для визначення кредитоспроможності (за методикою ЄБРР),
• - освоєння функціоналу банківських програм з обліку кредитів і кредитних справ.

- прямі продажі кредитів по телефону для фізичних осіб.

- відточування навичок продажів і дикції.

• - комплексне обслуговування юридичних осіб і фізичних осіб - підприємців у відділенні, залучення нових бізнес-клієнтів, відкриття рахунків.
• - освоєння функціоналу банк-програм «БАРС» та інших, ряду організаційних програм, процесів та інструкцій.

• - комплексне операційне обслуговування юридичних і фізичних осіб, відкриття рахунків, повний набір всіх банківських операцій у відділенні-дирекції.
• - бухгалтерський облік в банківській програмі «Б2», зокрема позабалансових операцій, освоєння ряду організаційних процесів, фінансовий моніторинг.

• - вдосконаленння ряду організаційних інструкцій і регламентів бізнес-процесів;
• - створення нових регламентів з актуальних напрямів діяльності;
• - описані кілька процедур бухгалтерії і відділу інвентаризацій, які реалізовані у внутрішній обліковій програмі і таке інше.

• Бюджетування, оперативний облік фінансів мережі з 18 філій, а також документообіг, організаційні, структурні, правовстановлюючі накази та Інструкції, банківський кредит.
• Створена бюджетна система суворого цільового використання коштів.
• Створене Положення про оплату праці і запроважена унікальна система преміювання праці