Аналіз і розробка бізнес-процессів компанії

• Аналіз поточних процессів (as it is)
• Проектування нових та реінжиніринг існуючих
• Станадртизація документації
• Впровадження та саппорт

-

Розвиток звітного середовища

• Сбір та визначення вимог щодо звітності
• Впровадження політик щодо управлінського та фінансового обліку
• Створення нових та вдосконалення існуючих звітів та дашбордів
• Навчання команди роботі з BI-інструментаи компанії
• Контроль якості даних

-

Автоматизація звітності

• Розробка ETL-скриптів
• Проектування пайплайнів
• Вдосконалення DWH
• Розвиток сематичної моделі даних

-

Iнтеграція it-рішень:

• Вивчення потреб бізнесу у зв'язках між системами та бізнес-застосунками
• Розробака відповідних інтеграційних рішень
• Розробка мікро-застосунків для конкретних бізнес-потреб
• Тестування та впровадження нових рішень

-
Розробка та оновлення дашбордів з основними KPI відділу:

• Воронка продажів
• Ліди, Конверсія
• Закриті угоди
• Виконання плану
  -

Адміністрування CRM:

• Bitrix24
• HubSpot
  -

Репортінг:

• План-факт продажів
• Аналіз бази клієнтів
• Аналіз джерел лідів
• Аналіз ринку/конкурентів
• ad hoc репорти

-
Проект удосконалення функціонування складу компанії.

• Координація проекту
• Сбір та аналіз вимог
• Аналіз і реінжиніринг процесів.
• Интеграція WMS.

-
Робота в ERP (Microsoft Business Solutions – Navision):

• Аналіз товарних залишків (зростання, популярність, обертання)
• Аналіз замовлень клиєнтів (попит, об'єм, переодичність)

-
Адміністрування WMS (1C 8. Axelot):

• Планування та координація "хвиль відбору".
• Розробка та оптимізація топології складу, маршрутів відбору, порядків розміщення.
• Адміністрування бази даних номенклатури та контрагентів.
• Аналіз та оптимізація часових затрат на виконання складських операцій.
  -

Адміністрація бізнес-процесів усередині відділу:

• Координація потоку робіт (workflow) на складі.
• Контроль товарообігу, термінів та умов зберігання ТМЦ.
• Підготовка та проведення інвентаризації. Розбір результатів.