*Розробила та впровадила систему управлінського обліку для холдингу з мультибізнес-структурою (виробництво, ритейл, HoReCa, онлайн-продажі) — з деталізацією в розрізі проєктів, підрозділів та напрямів діяльності.
*Розробила структуру та регламенти роботи фінансового відділу з нуля, включно з автоматизацією облікових процесів, календарем звітності та контрольними точками.
*Впровадила регулярне фінансове планування та бюджетування в компанії — з фокусом на стратегічне планування, фінансові моделі на рівні компанії та окремих юнітів.
*Оптимізувала витрати проєктів завдяки впровадженню системи контролю P&L та аналізу unit-економіки (по продукту, клієнту, замовленню, собівартість).
*Налагодила процес підготовки фінансової звітності (P&L, CF, Balance) у форматі план/факт — з контролем відхилень та системою візуалізації для керівництва.
*Вела перемовини з партнерами, постачальниками та контрагентами — включно з погодженням умов оплати, графіків поставок та ціноутворення.
*Забезпечувала паралельний супровід проєктів у різних сферах: комерційна та житлова оренда, ритейл, ресторанний бізнес, кав?ярні— як у межах України, так і в ЄС.
*Куратор інтеграції фінансових і POS-систем (1С, Zoho Books, Dotykacka, Bitrix, Poster, Syrve), включно з побудовою наскрізного управлінського обліку в мультивалютному середовищі.

* Формування план/факт, контроль щомісячних/річних звітів (P&L, СF, Balance).

* Формування план/факт консолідованої управлінської звітності Холдінгу.

* Формування платіжного календаря.

* Контроль та мінімізація дебеторської/кредиторської заборгованності.

* Аналіз, впровадження податкового планування в розрізі проектів та юридичних осіб.

* Ведення переговорів з парнерами.

* Участь у проведенні угод з партнерами (оренда, продаж нерухомості).