• Керування підрозділом будівництва;
• Організація будівництва ;
• Розрахунок бюджетів проектів;
• Контроль строків та якості виконання робіт;
• Формування та управління команди проекту;
• Координація роботи проектних організацій;
• Контроль роботи підрядних організацій;
• Фінансовий контроль;
• Ведення графіків виконання робіт;
• Закупівля матеріалів;

• Підготовка тендерної документації та проведення тендерів
• Координація роботи проектних організацій
• Розробка договорів із підрядними організаціями
• Розробка концепції об'єкта будівництва
• Координація роботи дизайнерів, розробка екстер'єрних та інтер'єрних рішень
• Координація робіт з обстеження будівель щодо несучої здатності
• Ведення графіків та бюджету з виконання робіт
• Контроль роботи підрядних організаційКонтроль якості та термінів виконання

• Планування та управління проектом: Розробка та виконання стратегічних планів проекту, включаючи визначення цілей, бюджетування, розподіл ресурсів і встановлення строків виконання.
• Управління командою: Формування, навчання і мотивація високопрофесійної команди будівельників та інженерів, забезпечення ефективного співробітництва і комунікації всередині команди.
• Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення і усунення перерозходів, забезпечення фінансової дисципліни на проекті.
• Закупівля та логістика: Вибір постачальників, укладення контрактів, управління поставками та логістикою, забезпечення наявності необхідних матеріалів і обладнання.
• Документація та звітність: Ведення проектної документації, підготовка регулярних звітів для керівництва та замовників.
• Покращення процесів: Аналіз результатів проекту, визначення навчальних моментів та можливих покращень у методах і процесах роботи.

3 обєкта ЦНАП (Центр надання адміністративних послуг)

• Планування і виконання проекту: Розробка стратегічних планів будівництва центрів обслуговування, визначення обсягів робіт, розподіл бюджету та ресурсів для досягнення завдань проекту.
• Вибір локалізації: Визначення оптимального місця розташування центрів обслуговування з урахуванням потреб спільноти та доступності для клієнтів.
• Керівництво командою: Формування та управління командою спеціалістів з будівництва, архітектури, інженерії та інших сфер, забезпечення ефективного співробітництва та виконання робіт відповідно до графіку та бюджету.
• Закупівля матеріалів і обладнання: Вибір постачальників, укладання контрактів, забезпечення належного постачання матеріалів та обладнання для будівництва.
• Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів коштів.
• Контроль якості та безпеки: Забезпечення відповідності будівництва нормам якості та стандартам безпеки, регулярний контроль якості виконаних робіт.
• Взаємодія зі спільнотою: Комунікація з місцевими жителями та представниками громадських організацій для забезпечення їхнього відчуття власної участі та врахування їхніх потреб в проекті.
• Документація та звітність: Ведення необхідної документації проекту, підготовка звітів для керівництва та фінансових донорів.
• Виконання графіку: Забезпечення вчасного виконання будівельних робіт відповідно до графіку проекту та уникнення затримок.
• Ризиковий менеджмент: Виявлення та управління можливими ризиками та вирішення непередбачених проблем під час будівництва.
• Дотримання вимог законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом і публічними проектами.
• Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з партнерами та представниками U-LEAD для досягнення загальних цілей проекту.
• Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.

• Розробка стратегічного плану будівництва: Визначення стратегічних цілей проекту, бюджету та ресурсів, необхідних для успішної реалізації інноваційного проекту.
• Формування команди з нуля: Пошук, відбір та найм необхідних спеціалістів для реалізації проекту.
• Керівництво командою: Формування та керівництво великою командою професіоналів з будівництва, архітектури, дизайну та інших областей, забезпечення спільної роботи та злагодженості у зусиллях.
• Співпраця з італійськими архітекторами та дизайнерами: Управління взаємодією та комунікацією з італійськими фахівцями, забезпечення виконання їхніх концепцій та дизайнерських рішень в проекті.
• Бюджетування і фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів.
• Розробка та виконання графіку проекту: Встановлення термінів та контроль за дотриманням графіку будівництва, вирішення можливих затримок і планування робіт.
• Контроль якості та безпеки: Забезпечення дотримання найвищих стандартів якості та безпеки на будівельному майданчику.
• Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з представниками університету, органів влади, фінансових організацій та інших стейкхолдерів для вирішення їхніх потреб і очікувань.
• Документація та звітність: Ведення документації проекту та підготовка регулярних звітів для розрахункових організацій та спонсорів.
• Дотримання законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом та інноваційними проектами.
• Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.
• Екологічна стійкість: Врахування принципів сталого будівництва та зменшення негативного впливу проекту на навколишнє середовище.

"Директор департаменту будівництва та комплектації"

• Стратегічне планування: Розробка стратегічних планів для департаменту, включаючи визначення цілей, завдань, бюджету та ресурсів.
• Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівельних проектів, від вибору місцезнаходження і розробки дизайну до будівництва і введення в експлуатацію.
• Комплектація і постачання: Відповідальність за закупівлю матеріалів, обладнання та ресурсів, необхідних для будівництва та обслуговування біоелектростанцій.
• Фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проектів, виявлення та усунення перерозходів коштів, забезпечення фінансової дисципліни в департаменті.
• Документація та звітність: Ведення необхідної документації проектів та підготовка регулярних звітів для керівництва та інвесторів.

"Директор біоелектростанції"

• Управління експлуатацією: Забезпечення безперебійної роботи біоелектростанції, включаючи контроль за виробництвом електроенергії, обслуговуванням обладнання та відстеженням параметрів.
• Технічна підтримка: Керівництво технічними командами, які забезпечують регулярний облік і ремонт обладнання біоелектростанції.
• Вдосконалення процесів: Аналіз та вдосконалення технологічних процесів для підвищення продуктивності та зменшення витрат.
• Моніторинг і відповідність стандартам: Постійний моніторинг роботи станції, а також дотримання всіх стандартів щодо виробництва та безпеки.
• Пошук нових рішень: Проведення досліджень і розробка нових технологій для покращення виробництва енергії з відновлювальних джерел.
• Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з регуляторними органами, енергетичними компаніями та іншими стейкхолдерами для забезпечення ефективної роботи станції.

• Керівництво: Ведення та керівництво важливим проектом будівництва житлового комплексу "ЮБІЛЕЙНИЙ", з декількома ключовими відповідальностями.
• Запуск з нуля: Успішно організовано і впроваджено проект з чистого аркуша паперу, включаючи всі етапи від початкового проектування до реалізації.
• Оптимізація бізнес-процесів: Ефективно вдосконалено та оптимізовано бізнес-процеси для максимального результату.
• Ефективне керівництво будівництвом: Особиста участь у керівництві будівництвом двох секцій, які складаються з 12 поверхів, в самому центрі Кривого Рогу.
• Строгий контроль якості: Активний та уважний контроль за якістю всіх будівельних робіт.Координація ефективної робочої групи: Склали та керували згуртованою командою з понад 100 фахівців для досягнення встановлених цілей проекту.
• Отримання всіх необхідних дозволів: Вчасно та успішно отримані всі дозвільні документи, включаючи містобудівні умови та обмеження, декларації та інші.
• Організація ефективних підготовчих і будівельних робіт: Оптимально сплановано та керовано підготовчими та будівельними роботами.
• Успішний старт відділу продажів: Проведено вдалу організацію та запуск відділу продажів для активного реалізації житла.
• Бюджетування: Ретельно розроблено та ефективно виконано бюджет проекту, включаючи розрахунок собівартості та розробку бізнес-плану.
• Ефективні переговори з інвесторами: Успішно проведено переговори із залученням інвестицій до проекту.
• Організація служби замовника: Створено та успішно керовано службою замовника для забезпечення відповідності вимогам інвестора.
• Успішне налаштування документообігу та звітності: Впроваджено ефективну систему документообігу та звітності на проекті.
• Ефективна співпраця з підрядними організаціями: Взаємодія із підрядними організаціями, укладення договорів та організація поставки матеріалів.
• Складання та контроль графіків будівництва та фінансування: Ретельна розробка та ефективне виконання графіків будівництва та фінансування проекту.
• Ефективна співпраця із проектною організацією: Активна взаємодія з проектною організацією, погодження проектних рішень. Вдосконалення та оптимізація проектних рішень

• Стратегічне керівництво: Розробка та втілення стратегій компанії з метою досягнення її корпоративних цілей та завдань. Розробка довгострокових планів розвитку та реалізація стратегічних ініціатив.
• Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівництва енергетичних об'єктів, включаючи планування, виконання та контроль витрат і термінів виконання.
• Технічне керівництво: Забезпечення виконання всіх технічних стандартів та нормативів у будівництві енергетичних споруд. Розробка і впровадження технічних інновацій та вдосконалення процесів.
• Управління бюджетом: Складання та виконання бюджету проектів, включаючи контроль за витратами, аналіз ефективності і оптимізацію бюджету.
• Забезпечення безпеки: Забезпечення виконання всіх стандартів безпеки та нормативів у будівництві. Здійснення нагляду за дотриманням правил безпеки на будівельних об'єктах.
• Лідерство в команді: Створення та керівництво високопрофесійною командою інженерів та спеціалістів у галузі енергетики. Забезпечення їхнього навчання та розвитку.
• Взаємодія з клієнтами та стейкхолдерами: Підтримання відносин із замовниками, учасниками проектів, регуляторними органами та іншими стейкхолдерами.
• Робота з документами та дозвільною документацією: Оформлення необхідних дозвільних документів та ліцензій для реалізації проектів.
• Стратегічне планування ресурсів: Визначення потреб у ресурсах (людських, матеріальних, фінансових) та їх оптимальне використання.
• Фінансовий аналіз: Аналіз фінансових показників компанії, виявлення можливостей збільшення ефективності та зниження витрат.

Участь у проекті зі спорудження Ракетно-пускового комплексу ЦИКЛОН-4. Бразилія

• Аналіз і вивчення вимог: Проведення детального аналізу та вивчення технічних вимог та вимог до безпеки для релейного захисту та автоматизації в рамках проекту ракетно-пускового комплексу.
• Проектування системи: Розробка концепції системи релейного захисту та автоматизації, включаючи визначення потрібного обладнання, схеми підключення та архітектуру системи.
• Розробка технічної документації: Підготовка технічної документації, включаючи креслення, схеми, специфікації та технічні описи для системи релейного захисту та автоматизації.
• Вибір обладнання: Визначення та вибір відповідного релеєвого обладнання, контролерів та сенсорів, які відповідають технічним вимогам та стандартам безпеки.
• Співпраця з іншими відділами: Взаємодія з інженерами, архітекторами та іншими фахівцями в рамках проектної команди для забезпечення інтеграції системи релейного захисту та автоматизації з іншими компонентами комплексу.Дотримання стандартів: Забезпечення дотримання вимог стандартів та нормативів щодо релейного захисту та автоматизації.

• Організація та проведення пусконалагоджувальних робіт на електротехнічному обладнанні.
• Забезпечення технічного обслуговування промислових підприємств.
• Експлуатація енергетичного обладнання.
• Виконання проектних завдань, включаючи підписання договорів та співпрацю з підрядними організаціями.
• Сертифікація обладнання та ліцензування.Взаємодія з государственими органами щодо отримання дозвільної документації.
• Розробка технічної експлуатаційної документації.

Інженер з охорони праці:

• Контроль за дотриманням правил та норм охорони праці.
• Організація та керівництво службою охорони праці.
• Розробка інструкцій з охорони праці.
• Організація навчання та інструктування з питань охорони праці.
• Розрахунок вартості монтажних і пусконаладочних робіт.

Інженерно-технічні завдання:

• Проектування систем енергопотреби, включаючи розрахунок релейної захисту та короткого замикання.
• Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів.
• Організація енергозабезпечення підприємства.
• Моя робота була спрямована на забезпечення ефективності і безпеки у сфері електроенергетики, а також на організацію роботи лабораторії та забезпечення дотримання норм і стандартів охорони праці на підприємстві.

На посаді Керівник пусконалагоджувальної дільниці в компанії ЧНПП "СІНАПС" мої обов'язки включали в себе широкий спектр функцій та відповідальностей, пов'язаних з пусконалагодженням та обслуговуванням електричного обладнання, проектними роботами та забезпеченням дотримання норм охорони праці.

Основні обов'язки включали наступне:

• Організація пусконалагоджувальних робіт: Планування, координація та контроль за проведенням пусконалагоджувальних робіт на електричному обладнанні з метою забезпечення його безперебійної роботи.
• Організація технічного обслуговування: Встановлення регулярного технічного обслуговування промислових підприємств для забезпечення їх надійності та ефективності.
• Експлуатація енергетичного обладнання: Відповідальність за безперебійну роботу енергетичного обладнання та системи електропостачання.
• Проектні роботи: Участь у розробці проектів, включаючи роботу з підписанням договорів, сертифікацію обладнання та ліцензування.
• Робота з підрядними організаціями: Взаємодія з підрядними організаціями та контроль за якістю їхньої роботи.
• Охорона праці: Виконання функцій інженера з охорони праці, включаючи контроль за дотриманням правил та норм охорони праці, розробку інструкцій та організацію навчання та інструктажів.
• Розрахунок вартості робіт: Визначення вартості монтажних та пусконаладочних робіт та контроль за їхнім бюджетом.
• Проектування систем енергосистем: Розробка енергосистем, включаючи розрахунок релейної захисту та інших параметрів електромережі.
• Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів: Планування та організація ремонтів для забезпечення безперебійної роботи обладнання.
• Організація енергетичного забезпечення: Забезпечення надійного енергопостачання підприємства.
• Ця посада вимагала від мене високого рівня компетенції в галузі електроенергетики, пусконалагодження, проектного управління та охорони праці для забезпечення ефективної та безпечної роботи електричного обладнання на промислових підприємствах.

з 28 грудня 2001 року я почав працювати як електромонтажник з обслуговування електрообладнання станції. Мої обов'язки включали в себе наступне:

• експлуатація обладнання напругою від 0,4 кВ до 10 кВ для внутрішніх потреб електростанції.
• Ведення режимних карт та графіків обслуговування технологічного обладнання.
• Робота з нарядною системою.
• Ведення оперативної документації.
• Експлуатація обладнання електролізної установки.
• Обслуговування водневого обладнання станції.
• Експлуатація обладнання водогрійних котлів.Експлуатація обладнання цеху хімводоочистки.
• Експлуатація обладнання топливно-транспортного цеху.
• Експлуатація обладнання блоків потужністю 100 МВт, 300 МВт та обладнання підстанції.

З 17 січня 2003 року я перейшов на посаду електромонтера головного щита управління станції, де мої обов'язки включали в себе:

• Оперативне управління та контроль за режимами обладнання головної схеми електростанції.
• Контроль режимів роботи обладнання головної схеми ТЕЦ-5.
• Оперативне управління персоналом.
• Ведення експлуатаційної документації.
• Взаємодія з диспетчерськими службами Київенерго, Укренерго, ЦЕС, Кабельні мережі, Теплові мережі.
• Ліквідація аварійних режимів.
• Робота з нарядною системою.
• Оперативне управління персоналом.
• Управління ремонтною компанією планово-попереджувальних ремонтів.
• Оперативні перемикання в головній схемі станції.