Працював в 12 компаніях 22 роки 11 місяців
Будівництво, IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування, Енергетика та Енергоносії, Нерухомість та Девелопмент
Директор з будівництва
KS Build, ТОВ "АСТЕХ"
Будівництво
1 рік 11 місяців
12.2022 - до теперішнього часу
- Керування підрозділом будівництва;
- Організація будівництва ;
- Розрахунок бюджетів проектів;
- Контроль строків та якості виконання робіт;
- Формування та управління команди проекту;
- Координація роботи проектних організацій;
- Контроль роботи підрядних організацій;
- Фінансовий контроль;
- Ведення графіків виконання робіт;
- Закупівля матеріалів;
Керівник департаменту будівництва
Noosphere
IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування
1 рік 6 місяців
06.2021 - 12.2022
- Підготовка тендерної документації та проведення тендерів
- Координація роботи проектних організацій
- Розробка договорів із підрядними організаціями
- Розробка концепції об'єкта будівництва
- Координація роботи дизайнерів, розробка екстер'єрних та інтер'єрних рішень
- Координація робіт з обстеження будівель щодо несучої здатності
- Ведення графіків та бюджету з виконання робіт
- Контроль роботи підрядних організаційКонтроль якості та термінів виконання
Управляючий будівництвом (керівник проекту)
Будівництво елітного котеджу площею 600 квадратних метрів
Будівництво
2 роки 7 місяців
05.2019 - 12.2021
- Планування та управління проектом: Розробка та виконання стратегічних планів проекту, включаючи визначення цілей, бюджетування, розподіл ресурсів і встановлення строків виконання.
- Управління командою: Формування, навчання і мотивація високопрофесійної команди будівельників та інженерів, забезпечення ефективного співробітництва і комунікації всередині команди.
- Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення і усунення перерозходів, забезпечення фінансової дисципліни на проекті.
- Закупівля та логістика: Вибір постачальників, укладення контрактів, управління поставками та логістикою, забезпечення наявності необхідних матеріалів і обладнання.
- Документація та звітність: Ведення проектної документації, підготовка регулярних звітів для керівництва та замовників.
- Покращення процесів: Аналіз результатів проекту, визначення навчальних моментів та можливих покращень у методах і процесах роботи.
Координатор будівельних проектів
SKL International, в рамках проекта "U-LEAD" Швеция
Будівництво
1 рік 8 місяців
02.2020 - 10.2021
3 обєкта ЦНАП (Центр надання адміністративних послуг)
- Планування і виконання проекту: Розробка стратегічних планів будівництва центрів обслуговування, визначення обсягів робіт, розподіл бюджету та ресурсів для досягнення завдань проекту.
- Вибір локалізації: Визначення оптимального місця розташування центрів обслуговування з урахуванням потреб спільноти та доступності для клієнтів.
- Керівництво командою: Формування та управління командою спеціалістів з будівництва, архітектури, інженерії та інших сфер, забезпечення ефективного співробітництва та виконання робіт відповідно до графіку та бюджету.
- Закупівля матеріалів і обладнання: Вибір постачальників, укладання контрактів, забезпечення належного постачання матеріалів та обладнання для будівництва.
- Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів коштів.
- Контроль якості та безпеки: Забезпечення відповідності будівництва нормам якості та стандартам безпеки, регулярний контроль якості виконаних робіт.
- Взаємодія зі спільнотою: Комунікація з місцевими жителями та представниками громадських організацій для забезпечення їхнього відчуття власної участі та врахування їхніх потреб в проекті.
- Документація та звітність: Ведення необхідної документації проекту, підготовка звітів для керівництва та фінансових донорів.
- Виконання графіку: Забезпечення вчасного виконання будівельних робіт відповідно до графіку проекту та уникнення затримок.
- Ризиковий менеджмент: Виявлення та управління можливими ризиками та вирішення непередбачених проблем під час будівництва.
- Дотримання вимог законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом і публічними проектами.
- Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з партнерами та представниками U-LEAD для досягнення загальних цілей проекту.
- Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.
Директор з будівництва
Universum
Будівництво
1 рік 8 місяців
09.2017 - 05.2019
- Розробка стратегічного плану будівництва: Визначення стратегічних цілей проекту, бюджету та ресурсів, необхідних для успішної реалізації інноваційного проекту.
- Формування команди з нуля: Пошук, відбір та найм необхідних спеціалістів для реалізації проекту.
- Керівництво командою: Формування та керівництво великою командою професіоналів з будівництва, архітектури, дизайну та інших областей, забезпечення спільної роботи та злагодженості у зусиллях.
- Співпраця з італійськими архітекторами та дизайнерами: Управління взаємодією та комунікацією з італійськими фахівцями, забезпечення виконання їхніх концепцій та дизайнерських рішень в проекті.
- Бюджетування і фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів.
- Розробка та виконання графіку проекту: Встановлення термінів та контроль за дотриманням графіку будівництва, вирішення можливих затримок і планування робіт.
- Контроль якості та безпеки: Забезпечення дотримання найвищих стандартів якості та безпеки на будівельному майданчику.
- Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з представниками університету, органів влади, фінансових організацій та інших стейкхолдерів для вирішення їхніх потреб і очікувань.
- Документація та звітність: Ведення документації проекту та підготовка регулярних звітів для розрахункових організацій та спонсорів.
- Дотримання законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом та інноваційними проектами.
- Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.
- Екологічна стійкість: Врахування принципів сталого будівництва та зменшення негативного впливу проекту на навколишнє середовище.
Директор департаменту будівництва та комплектації, Директор біоелектростанції
ECODEVELOP
Енергетика та Енергоносії
7 місяців
11.2016 - 06.2017
"Директор департаменту будівництва та комплектації"
- Стратегічне планування: Розробка стратегічних планів для департаменту, включаючи визначення цілей, завдань, бюджету та ресурсів.
- Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівельних проектів, від вибору місцезнаходження і розробки дизайну до будівництва і введення в експлуатацію.
- Комплектація і постачання: Відповідальність за закупівлю матеріалів, обладнання та ресурсів, необхідних для будівництва та обслуговування біоелектростанцій.
- Фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проектів, виявлення та усунення перерозходів коштів, забезпечення фінансової дисципліни в департаменті.
- Документація та звітність: Ведення необхідної документації проектів та підготовка регулярних звітів для керівництва та інвесторів.
"Директор біоелектростанції"
- Управління експлуатацією: Забезпечення безперебійної роботи біоелектростанції, включаючи контроль за виробництвом електроенергії, обслуговуванням обладнання та відстеженням параметрів.
- Технічна підтримка: Керівництво технічними командами, які забезпечують регулярний облік і ремонт обладнання біоелектростанції.
- Вдосконалення процесів: Аналіз та вдосконалення технологічних процесів для підвищення продуктивності та зменшення витрат.
- Моніторинг і відповідність стандартам: Постійний моніторинг роботи станції, а також дотримання всіх стандартів щодо виробництва та безпеки.
- Пошук нових рішень: Проведення досліджень і розробка нових технологій для покращення виробництва енергії з відновлювальних джерел.
- Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з регуляторними органами, енергетичними компаніями та іншими стейкхолдерами для забезпечення ефективної роботи станції.
Директор з будівництва, Голова ЖБК «ОК «будівельна інновація» ЖК «ЮБІЛЕЙНИЙ»
ЖБК «ОК «будівельна інновація»» ЖК «ЮБИЛЕЙНЫЙ»
Нерухомість та Девелопмент
1 рік 8 місяців
03.2015 - 11.2016
- Керівництво: Ведення та керівництво важливим проектом будівництва житлового комплексу "ЮБІЛЕЙНИЙ", з декількома ключовими відповідальностями.
- Запуск з нуля: Успішно організовано і впроваджено проект з чистого аркуша паперу, включаючи всі етапи від початкового проектування до реалізації.
- Оптимізація бізнес-процесів: Ефективно вдосконалено та оптимізовано бізнес-процеси для максимального результату.
- Ефективне керівництво будівництвом: Особиста участь у керівництві будівництвом двох секцій, які складаються з 12 поверхів, в самому центрі Кривого Рогу.
- Строгий контроль якості: Активний та уважний контроль за якістю всіх будівельних робіт.Координація ефективної робочої групи: Склали та керували згуртованою командою з понад 100 фахівців для досягнення встановлених цілей проекту.
- Отримання всіх необхідних дозволів: Вчасно та успішно отримані всі дозвільні документи, включаючи містобудівні умови та обмеження, декларації та інші.
- Організація ефективних підготовчих і будівельних робіт: Оптимально сплановано та керовано підготовчими та будівельними роботами.
- Успішний старт відділу продажів: Проведено вдалу організацію та запуск відділу продажів для активного реалізації житла.
- Бюджетування: Ретельно розроблено та ефективно виконано бюджет проекту, включаючи розрахунок собівартості та розробку бізнес-плану.
- Ефективні переговори з інвесторами: Успішно проведено переговори із залученням інвестицій до проекту.
- Організація служби замовника: Створено та успішно керовано службою замовника для забезпечення відповідності вимогам інвестора.
- Успішне налаштування документообігу та звітності: Впроваджено ефективну систему документообігу та звітності на проекті.
- Ефективна співпраця з підрядними організаціями: Взаємодія із підрядними організаціями, укладення договорів та організація поставки матеріалів.
- Складання та контроль графіків будівництва та фінансування: Ретельна розробка та ефективне виконання графіків будівництва та фінансування проекту.
- Ефективна співпраця із проектною організацією: Активна взаємодія з проектною організацією, погодження проектних рішень. Вдосконалення та оптимізація проектних рішень
Директор, Головний інженер
ООО «ПМК ЭРА», ООО «ЭРА АПП»,
Будівництво
9 місяців
06.2014 - 03.2015
- Стратегічне керівництво: Розробка та втілення стратегій компанії з метою досягнення її корпоративних цілей та завдань. Розробка довгострокових планів розвитку та реалізація стратегічних ініціатив.
- Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівництва енергетичних об'єктів, включаючи планування, виконання та контроль витрат і термінів виконання.
- Технічне керівництво: Забезпечення виконання всіх технічних стандартів та нормативів у будівництві енергетичних споруд. Розробка і впровадження технічних інновацій та вдосконалення процесів.
- Управління бюджетом: Складання та виконання бюджету проектів, включаючи контроль за витратами, аналіз ефективності і оптимізацію бюджету.
- Забезпечення безпеки: Забезпечення виконання всіх стандартів безпеки та нормативів у будівництві. Здійснення нагляду за дотриманням правил безпеки на будівельних об'єктах.
- Лідерство в команді: Створення та керівництво високопрофесійною командою інженерів та спеціалістів у галузі енергетики. Забезпечення їхнього навчання та розвитку.
- Взаємодія з клієнтами та стейкхолдерами: Підтримання відносин із замовниками, учасниками проектів, регуляторними органами та іншими стейкхолдерами.
- Робота з документами та дозвільною документацією: Оформлення необхідних дозвільних документів та ліцензій для реалізації проектів.
- Стратегічне планування ресурсів: Визначення потреб у ресурсах (людських, матеріальних, фінансових) та їх оптимальне використання.
- Фінансовий аналіз: Аналіз фінансових показників компанії, виявлення можливостей збільшення ефективності та зниження витрат.
Провідний інженер
Державне підприємство 'Центральний проектний інститут Міністерства оборони України' (Робота за договором підпідряду)
Будівництво
1 рік 4 місяці
08.2013 - 12.2014
Участь у проекті зі спорудження Ракетно-пускового комплексу ЦИКЛОН-4. Бразилія
- Аналіз і вивчення вимог: Проведення детального аналізу та вивчення технічних вимог та вимог до безпеки для релейного захисту та автоматизації в рамках проекту ракетно-пускового комплексу.
- Проектування системи: Розробка концепції системи релейного захисту та автоматизації, включаючи визначення потрібного обладнання, схеми підключення та архітектуру системи.
- Розробка технічної документації: Підготовка технічної документації, включаючи креслення, схеми, специфікації та технічні описи для системи релейного захисту та автоматизації.
- Вибір обладнання: Визначення та вибір відповідного релеєвого обладнання, контролерів та сенсорів, які відповідають технічним вимогам та стандартам безпеки.
- Співпраця з іншими відділами: Взаємодія з інженерами, архітекторами та іншими фахівцями в рамках проектної команди для забезпечення інтеграції системи релейного захисту та автоматизації з іншими компонентами комплексу.Дотримання стандартів: Забезпечення дотримання вимог стандартів та нормативів щодо релейного захисту та автоматизації.
Керівник лабораторії КІПіА (по совместительству інженер з охорони праці)
ООО «Альтіс-Энерго»
Будівництво
5 років 9 місяців
09.2008 - 06.2014
- Організація та проведення пусконалагоджувальних робіт на електротехнічному обладнанні.
- Забезпечення технічного обслуговування промислових підприємств.
- Експлуатація енергетичного обладнання.
- Виконання проектних завдань, включаючи підписання договорів та співпрацю з підрядними організаціями.
- Сертифікація обладнання та ліцензування.Взаємодія з государственими органами щодо отримання дозвільної документації.
- Розробка технічної експлуатаційної документації.
Інженер з охорони праці:
- Контроль за дотриманням правил та норм охорони праці.
- Організація та керівництво службою охорони праці.
- Розробка інструкцій з охорони праці.
- Організація навчання та інструктування з питань охорони праці.
- Розрахунок вартості монтажних і пусконаладочних робіт.
Інженерно-технічні завдання:
- Проектування систем енергопотреби, включаючи розрахунок релейної захисту та короткого замикання.
- Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів.
- Організація енергозабезпечення підприємства.
- Моя робота була спрямована на забезпечення ефективності і безпеки у сфері електроенергетики, а також на організацію роботи лабораторії та забезпечення дотримання норм і стандартів охорони праці на підприємстві.
Керівник пусконалагоджувальної дільниці
ЧНПП «СИНАПС»
Будівництво
2 роки
09.2006 - 09.2008
На посаді Керівник пусконалагоджувальної дільниці в компанії ЧНПП "СІНАПС" мої обов'язки включали в себе широкий спектр функцій та відповідальностей, пов'язаних з пусконалагодженням та обслуговуванням електричного обладнання, проектними роботами та забезпеченням дотримання норм охорони праці.
Основні обов'язки включали наступне:
- Організація пусконалагоджувальних робіт: Планування, координація та контроль за проведенням пусконалагоджувальних робіт на електричному обладнанні з метою забезпечення його безперебійної роботи.
- Організація технічного обслуговування: Встановлення регулярного технічного обслуговування промислових підприємств для забезпечення їх надійності та ефективності.
- Експлуатація енергетичного обладнання: Відповідальність за безперебійну роботу енергетичного обладнання та системи електропостачання.
- Проектні роботи: Участь у розробці проектів, включаючи роботу з підписанням договорів, сертифікацію обладнання та ліцензування.
- Робота з підрядними організаціями: Взаємодія з підрядними організаціями та контроль за якістю їхньої роботи.
- Охорона праці: Виконання функцій інженера з охорони праці, включаючи контроль за дотриманням правил та норм охорони праці, розробку інструкцій та організацію навчання та інструктажів.
- Розрахунок вартості робіт: Визначення вартості монтажних та пусконаладочних робіт та контроль за їхнім бюджетом.
- Проектування систем енергосистем: Розробка енергосистем, включаючи розрахунок релейної захисту та інших параметрів електромережі.
- Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів: Планування та організація ремонтів для забезпечення безперебійної роботи обладнання.
- Організація енергетичного забезпечення: Забезпечення надійного енергопостачання підприємства.
- Ця посада вимагала від мене високого рівня компетенції в галузі електроенергетики, пусконалагодження, проектного управління та охорони праці для забезпечення ефективної та безпечної роботи електричного обладнання на промислових підприємствах.
Старший черговий електромонтер
АК «Київенерго», Київська ТЕЦ-5
Енергетика та Енергоносії
4 роки 10 місяців
11.2001 - 09.2006
з 28 грудня 2001 року я почав працювати як електромонтажник з обслуговування електрообладнання станції. Мої обов'язки включали в себе наступне:
- експлуатація обладнання напругою від 0,4 кВ до 10 кВ для внутрішніх потреб електростанції.
- Ведення режимних карт та графіків обслуговування технологічного обладнання.
- Робота з нарядною системою.
- Ведення оперативної документації.
- Експлуатація обладнання електролізної установки.
- Обслуговування водневого обладнання станції.
- Експлуатація обладнання водогрійних котлів.Експлуатація обладнання цеху хімводоочистки.
- Експлуатація обладнання топливно-транспортного цеху.
- Експлуатація обладнання блоків потужністю 100 МВт, 300 МВт та обладнання підстанції.
З 17 січня 2003 року я перейшов на посаду електромонтера головного щита управління станції, де мої обов'язки включали в себе:
- Оперативне управління та контроль за режимами обладнання головної схеми електростанції.
- Контроль режимів роботи обладнання головної схеми ТЕЦ-5.
- Оперативне управління персоналом.
- Ведення експлуатаційної документації.
- Взаємодія з диспетчерськими службами Київенерго, Укренерго, ЦЕС, Кабельні мережі, Теплові мережі.
- Ліквідація аварійних режимів.
- Робота з нарядною системою.
- Оперативне управління персоналом.
- Управління ремонтною компанією планово-попереджувальних ремонтів.
- Оперативні перемикання в головній схемі станції.
Ключова інформація
Управління проектами: Досвід управління будівельними проектами з нуля, включаючи планування, координацію та контроль виконання.
Технічна експертиза: Знання в області будівельної техніки та обладнання, будівельних матеріалів тощо.
Організація та управління персоналом: Досвід у формуванні та керуванні командою, включаючи співпрацю з інженерами, архітекторами та підрядними організаціями.
Бюджетування та фінансовий аналіз: Здатність до розрахунку собівартості робіт та розробки бізнес-планів для будівельних проектів.
Технічна документація: отримання дозвільної документації
Охорона праці: Знання та досвід в організації та контролі за дотриманням правил та норм охорони праці.
Комунікаційні навички: Здатність до ефективного спілкування з командою, клієнтами та інвесторами.
Критичне мислення: Здатність аналізувати та оцінювати інформацію для прийняття обґрунтованих рішень.
Уміння працювати в команді: Ефективна співпраця та координація з колегами для досягнення спільних цілей.
Навчався в 2 закладах
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут»
Кафедра електричних станцій
Київ, 2006
Київський енергетичний технікум
Монтаж та експлуатація електрообладнання електростанцій і енергосистем
Київ, 2001
Володіє мовами
Англійська
нижче середнього
На даний час активно вивчаю
Курси, тренінги, сертифікати
Спеціаліст по інтернет-маркетингу webpromoexperts
Спеціаліст по інтернет-маркетингу
SMM-спеціаліст webpromoexperts
SMM-спеціаліст
Сертифікат ABB
Проходження тренінгів з роботи з розподільним обладнанням ABB
Сертифікат ABB
Проходження тренінгів з роботи з мікропроцесорною релейною захистом
Додаткова інформація
Посвідчення водія
Категорія «В» Наявність особистого автомобіля
Костянтин
Костянтин
Головний інженер у будівництві
Київ
Активно шукає роботу
проектна робота, неповна зайнятість, повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота, стажування / практика
Оновлено 17 годин тому