Працював в 12 компаніях   22 роки 11 місяців

Будівництво, IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування, Енергетика та Енергоносії, Нерухомість та Девелопмент

Директор з будівництва

KS Build, ТОВ "АСТЕХ"

Будівництво

1 рік 11 місяців

12.2022 - до теперішнього часу

  • Керування підрозділом будівництва;
  • Організація будівництва ;
  • Розрахунок бюджетів проектів;
  • Контроль строків та якості виконання робіт;
  • Формування та управління команди проекту;
  • Координація роботи проектних організацій;
  • Контроль роботи підрядних організацій;
  • Фінансовий контроль;
  • Ведення графіків виконання робіт;
  • Закупівля матеріалів;

Керівник департаменту будівництва

Noosphere

IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування

1 рік 6 місяців

06.2021 - 12.2022

  • Підготовка тендерної документації та проведення тендерів
  • Координація роботи проектних організацій
  • Розробка договорів із підрядними організаціями
  • Розробка концепції об'єкта будівництва
  • Координація роботи дизайнерів, розробка екстер'єрних та інтер'єрних рішень
  • Координація робіт з обстеження будівель щодо несучої здатності
  • Ведення графіків та бюджету з виконання робіт
  • Контроль роботи підрядних організаційКонтроль якості та термінів виконання

Управляючий будівництвом (керівник проекту)

Будівництво елітного котеджу площею 600 квадратних метрів

Будівництво

2 роки 7 місяців

05.2019 - 12.2021

  • Планування та управління проектом: Розробка та виконання стратегічних планів проекту, включаючи визначення цілей, бюджетування, розподіл ресурсів і встановлення строків виконання.
  • Управління командою: Формування, навчання і мотивація високопрофесійної команди будівельників та інженерів, забезпечення ефективного співробітництва і комунікації всередині команди.
  • Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення і усунення перерозходів, забезпечення фінансової дисципліни на проекті.
  • Закупівля та логістика: Вибір постачальників, укладення контрактів, управління поставками та логістикою, забезпечення наявності необхідних матеріалів і обладнання.
  • Документація та звітність: Ведення проектної документації, підготовка регулярних звітів для керівництва та замовників.
  • Покращення процесів: Аналіз результатів проекту, визначення навчальних моментів та можливих покращень у методах і процесах роботи.

Координатор будівельних проектів

SKL International, в рамках проекта "U-LEAD" Швеция

Будівництво

1 рік 8 місяців

02.2020 - 10.2021

3 обєкта ЦНАП (Центр надання адміністративних послуг)

  • Планування і виконання проекту: Розробка стратегічних планів будівництва центрів обслуговування, визначення обсягів робіт, розподіл бюджету та ресурсів для досягнення завдань проекту.
  • Вибір локалізації: Визначення оптимального місця розташування центрів обслуговування з урахуванням потреб спільноти та доступності для клієнтів.
  • Керівництво командою: Формування та управління командою спеціалістів з будівництва, архітектури, інженерії та інших сфер, забезпечення ефективного співробітництва та виконання робіт відповідно до графіку та бюджету.
  • Закупівля матеріалів і обладнання: Вибір постачальників, укладання контрактів, забезпечення належного постачання матеріалів та обладнання для будівництва.
  • Бюджетування та фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів коштів.
  • Контроль якості та безпеки: Забезпечення відповідності будівництва нормам якості та стандартам безпеки, регулярний контроль якості виконаних робіт.
  • Взаємодія зі спільнотою: Комунікація з місцевими жителями та представниками громадських організацій для забезпечення їхнього відчуття власної участі та врахування їхніх потреб в проекті.
  • Документація та звітність: Ведення необхідної документації проекту, підготовка звітів для керівництва та фінансових донорів.
  • Виконання графіку: Забезпечення вчасного виконання будівельних робіт відповідно до графіку проекту та уникнення затримок.
  • Ризиковий менеджмент: Виявлення та управління можливими ризиками та вирішення непередбачених проблем під час будівництва.
  • Дотримання вимог законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом і публічними проектами.
  • Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з партнерами та представниками U-LEAD для досягнення загальних цілей проекту.
  • Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.

Директор з будівництва

Universum

Будівництво

1 рік 8 місяців

09.2017 - 05.2019

  • Розробка стратегічного плану будівництва: Визначення стратегічних цілей проекту, бюджету та ресурсів, необхідних для успішної реалізації інноваційного проекту.
  • Формування команди з нуля: Пошук, відбір та найм необхідних спеціалістів для реалізації проекту.
  • Керівництво командою: Формування та керівництво великою командою професіоналів з будівництва, архітектури, дизайну та інших областей, забезпечення спільної роботи та злагодженості у зусиллях.
  • Співпраця з італійськими архітекторами та дизайнерами: Управління взаємодією та комунікацією з італійськими фахівцями, забезпечення виконання їхніх концепцій та дизайнерських рішень в проекті.
  • Бюджетування і фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проекту, ведення фінансової звітності, виявлення та усунення перерозходів.
  • Розробка та виконання графіку проекту: Встановлення термінів та контроль за дотриманням графіку будівництва, вирішення можливих затримок і планування робіт.
  • Контроль якості та безпеки: Забезпечення дотримання найвищих стандартів якості та безпеки на будівельному майданчику.
  • Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з представниками університету, органів влади, фінансових організацій та інших стейкхолдерів для вирішення їхніх потреб і очікувань.
  • Документація та звітність: Ведення документації проекту та підготовка регулярних звітів для розрахункових організацій та спонсорів.
  • Дотримання законодавства: Забезпечення виконання всіх вимог та нормативів, пов'язаних із будівництвом та інноваційними проектами.
  • Пошук оптимізацій: Аналіз процесів та виявлення можливостей для покращення ефективності та економії коштів у проекті.
  • Екологічна стійкість: Врахування принципів сталого будівництва та зменшення негативного впливу проекту на навколишнє середовище.

Директор департаменту будівництва та комплектації, Директор біоелектростанції

ECODEVELOP

Енергетика та Енергоносії

7 місяців

11.2016 - 06.2017

"Директор департаменту будівництва та комплектації"

  • Стратегічне планування: Розробка стратегічних планів для департаменту, включаючи визначення цілей, завдань, бюджету та ресурсів.
  • Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівельних проектів, від вибору місцезнаходження і розробки дизайну до будівництва і введення в експлуатацію.
  • Комплектація і постачання: Відповідальність за закупівлю матеріалів, обладнання та ресурсів, необхідних для будівництва та обслуговування біоелектростанцій.
  • Фінансовий контроль: Моніторинг бюджету проектів, виявлення та усунення перерозходів коштів, забезпечення фінансової дисципліни в департаменті.
  • Документація та звітність: Ведення необхідної документації проектів та підготовка регулярних звітів для керівництва та інвесторів.

"Директор біоелектростанції"

  • Управління експлуатацією: Забезпечення безперебійної роботи біоелектростанції, включаючи контроль за виробництвом електроенергії, обслуговуванням обладнання та відстеженням параметрів.
  • Технічна підтримка: Керівництво технічними командами, які забезпечують регулярний облік і ремонт обладнання біоелектростанції.
  • Вдосконалення процесів: Аналіз та вдосконалення технологічних процесів для підвищення продуктивності та зменшення витрат.
  • Моніторинг і відповідність стандартам: Постійний моніторинг роботи станції, а також дотримання всіх стандартів щодо виробництва та безпеки.
  • Пошук нових рішень: Проведення досліджень і розробка нових технологій для покращення виробництва енергії з відновлювальних джерел.
  • Співпраця зі стейкхолдерами: Взаємодія з регуляторними органами, енергетичними компаніями та іншими стейкхолдерами для забезпечення ефективної роботи станції.

Директор з будівництва, Голова ЖБК «ОК «будівельна інновація» ЖК «ЮБІЛЕЙНИЙ»

ЖБК «ОК «будівельна інновація»» ЖК «ЮБИЛЕЙНЫЙ»

Нерухомість та Девелопмент

1 рік 8 місяців

03.2015 - 11.2016

  • Керівництво: Ведення та керівництво важливим проектом будівництва житлового комплексу "ЮБІЛЕЙНИЙ", з декількома ключовими відповідальностями.
  • Запуск з нуля: Успішно організовано і впроваджено проект з чистого аркуша паперу, включаючи всі етапи від початкового проектування до реалізації.
  • Оптимізація бізнес-процесів: Ефективно вдосконалено та оптимізовано бізнес-процеси для максимального результату.
  • Ефективне керівництво будівництвом: Особиста участь у керівництві будівництвом двох секцій, які складаються з 12 поверхів, в самому центрі Кривого Рогу.
  • Строгий контроль якості: Активний та уважний контроль за якістю всіх будівельних робіт.Координація ефективної робочої групи: Склали та керували згуртованою командою з понад 100 фахівців для досягнення встановлених цілей проекту.
  • Отримання всіх необхідних дозволів: Вчасно та успішно отримані всі дозвільні документи, включаючи містобудівні умови та обмеження, декларації та інші.
  • Організація ефективних підготовчих і будівельних робіт: Оптимально сплановано та керовано підготовчими та будівельними роботами.
  • Успішний старт відділу продажів: Проведено вдалу організацію та запуск відділу продажів для активного реалізації житла.
  • Бюджетування: Ретельно розроблено та ефективно виконано бюджет проекту, включаючи розрахунок собівартості та розробку бізнес-плану.
  • Ефективні переговори з інвесторами: Успішно проведено переговори із залученням інвестицій до проекту.
  • Організація служби замовника: Створено та успішно керовано службою замовника для забезпечення відповідності вимогам інвестора.
  • Успішне налаштування документообігу та звітності: Впроваджено ефективну систему документообігу та звітності на проекті.
  • Ефективна співпраця з підрядними організаціями: Взаємодія із підрядними організаціями, укладення договорів та організація поставки матеріалів.
  • Складання та контроль графіків будівництва та фінансування: Ретельна розробка та ефективне виконання графіків будівництва та фінансування проекту.
  • Ефективна співпраця із проектною організацією: Активна взаємодія з проектною організацією, погодження проектних рішень. Вдосконалення та оптимізація проектних рішень

Директор, Головний інженер

ООО «ПМК ЭРА», ООО «ЭРА АПП»,

Будівництво

9 місяців

06.2014 - 03.2015

  • Стратегічне керівництво: Розробка та втілення стратегій компанії з метою досягнення її корпоративних цілей та завдань. Розробка довгострокових планів розвитку та реалізація стратегічних ініціатив.
  • Управління проектами: Керівництво всіма аспектами будівництва енергетичних об'єктів, включаючи планування, виконання та контроль витрат і термінів виконання.
  • Технічне керівництво: Забезпечення виконання всіх технічних стандартів та нормативів у будівництві енергетичних споруд. Розробка і впровадження технічних інновацій та вдосконалення процесів.
  • Управління бюджетом: Складання та виконання бюджету проектів, включаючи контроль за витратами, аналіз ефективності і оптимізацію бюджету.
  • Забезпечення безпеки: Забезпечення виконання всіх стандартів безпеки та нормативів у будівництві. Здійснення нагляду за дотриманням правил безпеки на будівельних об'єктах.
  • Лідерство в команді: Створення та керівництво високопрофесійною командою інженерів та спеціалістів у галузі енергетики. Забезпечення їхнього навчання та розвитку.
  • Взаємодія з клієнтами та стейкхолдерами: Підтримання відносин із замовниками, учасниками проектів, регуляторними органами та іншими стейкхолдерами.
  • Робота з документами та дозвільною документацією: Оформлення необхідних дозвільних документів та ліцензій для реалізації проектів.
  • Стратегічне планування ресурсів: Визначення потреб у ресурсах (людських, матеріальних, фінансових) та їх оптимальне використання.
  • Фінансовий аналіз: Аналіз фінансових показників компанії, виявлення можливостей збільшення ефективності та зниження витрат.

Провідний інженер

Державне підприємство 'Центральний проектний інститут Міністерства оборони України' (Робота за договором підпідряду)

Будівництво

1 рік 4 місяці

08.2013 - 12.2014

Участь у проекті зі спорудження Ракетно-пускового комплексу ЦИКЛОН-4. Бразилія

  • Аналіз і вивчення вимог: Проведення детального аналізу та вивчення технічних вимог та вимог до безпеки для релейного захисту та автоматизації в рамках проекту ракетно-пускового комплексу.
  • Проектування системи: Розробка концепції системи релейного захисту та автоматизації, включаючи визначення потрібного обладнання, схеми підключення та архітектуру системи.
  • Розробка технічної документації: Підготовка технічної документації, включаючи креслення, схеми, специфікації та технічні описи для системи релейного захисту та автоматизації.
  • Вибір обладнання: Визначення та вибір відповідного релеєвого обладнання, контролерів та сенсорів, які відповідають технічним вимогам та стандартам безпеки.
  • Співпраця з іншими відділами: Взаємодія з інженерами, архітекторами та іншими фахівцями в рамках проектної команди для забезпечення інтеграції системи релейного захисту та автоматизації з іншими компонентами комплексу.Дотримання стандартів: Забезпечення дотримання вимог стандартів та нормативів щодо релейного захисту та автоматизації.

Керівник лабораторії КІПіА (по совместительству інженер з охорони праці)

ООО «Альтіс-Энерго»

Будівництво

5 років 9 місяців

09.2008 - 06.2014

  • Організація та проведення пусконалагоджувальних робіт на електротехнічному обладнанні.
  • Забезпечення технічного обслуговування промислових підприємств.
  • Експлуатація енергетичного обладнання.
  • Виконання проектних завдань, включаючи підписання договорів та співпрацю з підрядними організаціями.
  • Сертифікація обладнання та ліцензування.Взаємодія з государственими органами щодо отримання дозвільної документації.
  • Розробка технічної експлуатаційної документації.

Інженер з охорони праці:

  • Контроль за дотриманням правил та норм охорони праці.
  • Організація та керівництво службою охорони праці.
  • Розробка інструкцій з охорони праці.
  • Організація навчання та інструктування з питань охорони праці.
  • Розрахунок вартості монтажних і пусконаладочних робіт.

Інженерно-технічні завдання:

  • Проектування систем енергопотреби, включаючи розрахунок релейної захисту та короткого замикання.
  • Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів.
  • Організація енергозабезпечення підприємства.
  • Моя робота була спрямована на забезпечення ефективності і безпеки у сфері електроенергетики, а також на організацію роботи лабораторії та забезпечення дотримання норм і стандартів охорони праці на підприємстві.

Керівник пусконалагоджувальної дільниці

ЧНПП «СИНАПС»

Будівництво

2 роки

09.2006 - 09.2008

На посаді Керівник пусконалагоджувальної дільниці в компанії ЧНПП "СІНАПС" мої обов'язки включали в себе широкий спектр функцій та відповідальностей, пов'язаних з пусконалагодженням та обслуговуванням електричного обладнання, проектними роботами та забезпеченням дотримання норм охорони праці.

Основні обов'язки включали наступне:

  • Організація пусконалагоджувальних робіт: Планування, координація та контроль за проведенням пусконалагоджувальних робіт на електричному обладнанні з метою забезпечення його безперебійної роботи.
  • Організація технічного обслуговування: Встановлення регулярного технічного обслуговування промислових підприємств для забезпечення їх надійності та ефективності.
  • Експлуатація енергетичного обладнання: Відповідальність за безперебійну роботу енергетичного обладнання та системи електропостачання.
  • Проектні роботи: Участь у розробці проектів, включаючи роботу з підписанням договорів, сертифікацію обладнання та ліцензування.
  • Робота з підрядними організаціями: Взаємодія з підрядними організаціями та контроль за якістю їхньої роботи.
  • Охорона праці: Виконання функцій інженера з охорони праці, включаючи контроль за дотриманням правил та норм охорони праці, розробку інструкцій та організацію навчання та інструктажів.
  • Розрахунок вартості робіт: Визначення вартості монтажних та пусконаладочних робіт та контроль за їхнім бюджетом.
  • Проектування систем енергосистем: Розробка енергосистем, включаючи розрахунок релейної захисту та інших параметрів електромережі.
  • Розробка системи планово-попереджувальних ремонтів: Планування та організація ремонтів для забезпечення безперебійної роботи обладнання.
  • Організація енергетичного забезпечення: Забезпечення надійного енергопостачання підприємства.
  • Ця посада вимагала від мене високого рівня компетенції в галузі електроенергетики, пусконалагодження, проектного управління та охорони праці для забезпечення ефективної та безпечної роботи електричного обладнання на промислових підприємствах.

Старший черговий електромонтер

АК «Київенерго», Київська ТЕЦ-5

Енергетика та Енергоносії

4 роки 10 місяців

11.2001 - 09.2006


з 28 грудня 2001 року я почав працювати як електромонтажник з обслуговування електрообладнання станції. Мої обов'язки включали в себе наступне:

  • експлуатація обладнання напругою від 0,4 кВ до 10 кВ для внутрішніх потреб електростанції.
  • Ведення режимних карт та графіків обслуговування технологічного обладнання.
  • Робота з нарядною системою.
  • Ведення оперативної документації.
  • Експлуатація обладнання електролізної установки.
  • Обслуговування водневого обладнання станції.
  • Експлуатація обладнання водогрійних котлів.Експлуатація обладнання цеху хімводоочистки.
  • Експлуатація обладнання топливно-транспортного цеху.
  • Експлуатація обладнання блоків потужністю 100 МВт, 300 МВт та обладнання підстанції.

З 17 січня 2003 року я перейшов на посаду електромонтера головного щита управління станції, де мої обов'язки включали в себе:

  • Оперативне управління та контроль за режимами обладнання головної схеми електростанції.
  • Контроль режимів роботи обладнання головної схеми ТЕЦ-5.
  • Оперативне управління персоналом.
  • Ведення експлуатаційної документації.
  • Взаємодія з диспетчерськими службами Київенерго, Укренерго, ЦЕС, Кабельні мережі, Теплові мережі.
  • Ліквідація аварійних режимів.
  • Робота з нарядною системою.
  • Оперативне управління персоналом.
  • Управління ремонтною компанією планово-попереджувальних ремонтів.
  • Оперативні перемикання в головній схемі станції.

Ключова інформація

Управління проектами: Досвід управління будівельними проектами з нуля, включаючи планування, координацію та контроль виконання.

Технічна експертиза: Знання в області будівельної техніки та обладнання, будівельних матеріалів тощо.

Організація та управління персоналом: Досвід у формуванні та керуванні командою, включаючи співпрацю з інженерами, архітекторами та підрядними організаціями.

Бюджетування та фінансовий аналіз: Здатність до розрахунку собівартості робіт та розробки бізнес-планів для будівельних проектів.

Технічна документація: отримання дозвільної документації

Охорона праці: Знання та досвід в організації та контролі за дотриманням правил та норм охорони праці.

Комунікаційні навички: Здатність до ефективного спілкування з командою, клієнтами та інвесторами.

Критичне мислення: Здатність аналізувати та оцінювати інформацію для прийняття обґрунтованих рішень.

Уміння працювати в команді: Ефективна співпраця та координація з колегами для досягнення спільних цілей.

Навчався в 2 закладах

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут»

Кафедра електричних станцій

Київ, 2006

Київський енергетичний технікум

Монтаж та експлуатація електрообладнання електростанцій і енергосистем

Київ, 2001

Володіє мовами

Англійська

нижче середнього

На даний час активно вивчаю

Курси, тренінги, сертифікати

Спеціаліст по інтернет-маркетингу webpromoexperts

Київ, 2022

Спеціаліст по інтернет-маркетингу

SMM-спеціаліст webpromoexperts

Київ, 2022

SMM-спеціаліст

Сертифікат ABB

Німеччина, місто Ратінгем, 2008

Проходження тренінгів з роботи з розподільним обладнанням ABB

Сертифікат ABB

Чехія, місто Брно, 2008

Проходження тренінгів з роботи з мікропроцесорною релейною захистом

Додаткова інформація

Посвідчення водія

Категорія «В» Наявність особистого автомобіля

Костянтин

Головний інженер у будівництві

Київ

150 000 грн.

43 роки

Активно шукає роботу

проектна робота, неповна зайнятість, повна зайнятість

Характер роботи: віддалена робота, стажування / практика

Оновлено 4 години тому