• Розробка маркетингової та комунікаційної стратегій для медіа ресурсів ТиКиїв та Новини.LIVE
• Розробка ідей та принципів монетизації діджитал-майданчиків
• Створення продуктового портфеля рекламних продуктів
• Формування цінової політики
• Розроблення та контроль планів продажів
• Залучення ключових партнерів та брендів для колаборацій
• Побудова системи моніторингу, аналізу та звітності
• Розробка та контроль маркетингових та PR-проектів
• Управління внутрішніми комунікаціями холдингу
• Бюджетування департаменту
• Управління командою з 10 осіб

• Управління відділом комунікацій
• Розробка комунікаційної стратегії.
• PR просування згідно моделі PESO у глобальних медіа.
• Аналіз ефективності PR кампаній
• Проведення антикризових програм
• Контроль роботи з інфлюенсерами
• Розробка та впровадження SMM стратегії (fb, instagram, twitter, linkedin, tiktok, reddit)
• Введення скорингової системи

Запуск роботи студії дизайну.

• Створення структури компанії.
• Створення та опис внутрішніх процесів та процедур.
• Контроль найму та адаптації персоналу
• Написання посадових інструкцій
• Побудова та налаштування відділу продажів (воронки продажів, скрипти продажів, KPI, впровадження CRM)
• Розробка та контроль фінансових планів (cashflow, P&L)
• Опис продуктів компанії (структури типових проектів)

Управління проектною командою (два акаунт-менеджери, креатори, смм-менеджери, стратеги, дизайнери – 9 осіб)

• Управління розробкою комунікаційних стратегій, позиціонування, неймінгу, комплексних рекламних кампаній 360.
• Контролює якість продуктів та сервісу.
• Участь у реформуванні агентства.
• Запровадження методики scrum.
• Розробка та стандартизація продуктів агентства.
• Контроль KPI групи.
• Фінансове планування.

Клієнти: Visa, МХП, Сільпо.

• Контроль та управління співпраці з клієнтським пулом.
• Розробка та контроль фінансових планів (P&L, Cashflow).
• Розробка стратегії агенції.
• Розвиток команди.
• Розробка та реалізація мотиваційної програми.
• Контроль комунікації з рештою агентств холдингу.
• Агентство з 12 осіб в управлінні

• Розробка та імплементація планів за ключовими проектами
• Контроль взаємодії команди з іншими підрозділами холдингу.
• Підготовка тенедерних пропозицій.
• Допомога та контроль при розробці комунікаційних стратегій.
• Навчання та розвиток команди.
• «Відбудова» відносин із ключовими медіа.
• 5 осіб у групі.

Nestle: розробка комунікаційної стратегії, прес-офіс, спеціальні проекти, PR першої особи, CSR-проекти

British American Tobacco: національна PR-кампанія виведення на ринок України продукту glo

Total: прес-офіс

Henkel: PR-підтримка виведення нових продуктів FMCG
Volia: прес-офіс, антикризові програми, спеціальні проекти

• Розробка та імплементація планів щодо ключових клієнтів.
• Управління процесами групи.
• Відділ з 9 осіб в управлінні - 3 менеджери та 6 екзека.
• Основні напрямки діяльності клієнтів IT/фарма/Хімія.
• Контроль взаємодії відділу з іншими підрозділами компанії: департаментом аналітики, дизайнерами та ньюбізу.

Arterium: прес-офіс та спеціальні піар-проекти

BASF: (корпоративний та агро підрозділи): прес-офіс та спеціальні піар-проекти

БХФЗ: (Борщагівський хімфармзавод) прес-офіс, спеціальні піар-проекти, SMM, антикризові програми

Viber: прес-офіс, антикризові програми та спеціальні піар-проекти.

Volia: прес-офіс, антикризові програми та спеціальні піар-проекти.

Microsoft: прес-офіс, антикризові програми та спеціальні піар-проекти.

Sokar: прес-офіс, cпеціальні піар-проекти.

Ericsson: прес-офіс, SMM

• Розробка PR- та Маркетингових стратегій. Управління комунікаційними проектами. Управління комунікаціями торгової марки Fly (5 особи у команді)
• Контроль та управління рекламними проектами
• Контроль параметрів ефективності KPI ROI etc.
  Розробка стратегії інтернет-просування.
• Розробка та та імплементація SMM стратегій (підготовка контент планів, розробка рекламних кампаній та активацій тощо)
• Розробка та реалізація спеціальних проектів

Розробка та управління комунікацією бренду LG Electronics Ukraine (категорія Home Entertainment):

• Розробка щорічної стратегії просування категорії торгової марки LG на ринку України.
• Довгострокове планування національних кампаній.
• Розробка та захист цілей KPI, інструментів їх досягнення.
• Контроль виконання.
• Управління командою (3 співробітники у підпорядкуванні).
• Розробка та проведення антикризових програм.
• Розробка та проведення прес-лончів, медіаклубів, роадшоу.

• Управління рекламними та маркетинговими проектами.
• Розробка позиціонування продукту (сегментація - пріоритезація - позиціонування).
• ATL, Інтернет проекти, SMM.
• Розробка та проведення маркетингових досліджень.
• Формулювання завдання у зв'язку з потребою клієнта
• оцінка рентабельності проектів.
• Управління командою розробників (дизайнери, копірайтери, програмісти, аналітики, сценаристи, режисери).
• Контроль відповідності створеного продукту щодо поставленого завдання.
• Аудіо/відео продакшн.
• Медіапланування (інтернет розміщення, зовнішня реклама, преса, радіо, ТБ).
• Контроль фінансової дисципліни.

Клієнти та проекти:

SKODA

Комплексний маркетинговий супровід. Починаючи від проведення щорічного маркетингового дослідження, створення комунікаційної стратегії за його результатами, розробка дорожньої карти активностей та їх реалізаціяСумарно за два з половиною роки було проведено понад 15 кампаній. Включно з класичним АТЛ, партизанський маркетинг, реклама на ТБ.

FAW

Організація та проведення комплексного маркетингового дослідження «порівняльний аналіз т.м. FAW та її конкурентів» у складі трьох етапів - кабінетне дослідження (підбір конкурентів), - організація та проведення тест-драйву (12 авто, 500 осіб), - організація та проведення фокус груп.