• Подбор, управление и контроль работы персонала.
  
• Переговоры с поставщиками
• контроль ценовой политики
• управление затратами филиала
• контроль выполнения планов
• управление и контроль финансовых потоков филиала
• управление логистикой
• анализ хозяйственной деятельности подразделения, бюджетирование

ООО "Полтавская Логистическая Компания" (Дистрибуция продуктов питания, молочное направление)

1. Достижение показателей доходности,
2. Формирование ассортиментной, ценовой политики продаж и закупок предприятия
3. формирование и контроль выполнения планов продаж;
4. Формирование и контроль выполнения бюджета предприятия;
5. Проведение переговоров, определение перспектив сотрудничества;
6. Контроль финансовых потоков подразделения;
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
8. Повышение эффективности деятельности подразделений;
9. Контроль логистических процессов;
10. Подбор и управление персоналом;
11. большое количество личных контактов с топ менеджентом производителей и импортеров.

• Контроль торговых процессов
• Подбор и управление персоналом
• Контроль логистических процессов
• Контроль хозяйственной деятельности ф-ла
• Контроль движения основных средств

• Достижение показателей доходности предприятия
• Формирование ассортиментной, ценовой политики продаж и закупок предприятия
• Формирование и контроль выполнения планов продаж;
• Формирование и контроль выполнения бюджета предприятия
• Проведение переговоров, определение перспектив сотрудничества;
• Контроль финансовых потоков подразделения;
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделения;
• Повышение эффективности деятельности подразделения;
• Контроль логистических процессов;·
• Подбор и управление персоналом

• Контроль и координирование торгово-закупочной деятельности отдела;
• Формирование ассортиментной, ценовой политики закупок предприятия;
• Проведение переговоров, определение перспектив сотрудничества;
• Контроль финансовых потоков подразделения;
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделения;
• Повышение эффективности деятельности подразделения;
• Подбор и управление персоналом;

• Анализ рынка
• поиск поставщиков
• определение перспектив сотрудничества
• проведение переговоров о сотрудничестве;·
• организация поставок
• ассортиментная и ценовая политика продаж
• распределение продукции по каналам сбыта
• контроль оборачиваемости товарных остатков