- Формування команди як на основі вже чинної, так і з «0»

- Навчання та введення на посаду співробітників різних рівнів (від менеджера до начальника відділу)

- Формування та введення стандартів KPI для співробітників різних рівнів

- Розробка та впровадження стандартів роботи співробітників

- Розробка та впровадження місії, цінностей та правил компанії

- Розробка та впровадження нематеріальної мотивації для команд та співробітників компанії

- Формування та реалізація стратегії та тактики організації продажів, політики роботи компанії (дистриб'ютори, прямі клієнти, HoReCa, E-Commerce)

- Участь у робочих групах з метою формування ефективного продуктового портфеля компанії, цінової та комерційної політики

- Забезпечення виведення на ринок нових брендів

- Розвиток кількісної та якісної дистрибуції у каналі

- Забезпечення виконання планових обсягів продажу та рентабельності в дистриб'юторському каналі

- Проведення зустрічей / переговорів з клієнтами з метою встановлення та підтримання партнерських відносин, вирішення поточних питань, підвищення лояльності до компанії та її продуктів

- Навички проведення мітингів, зборів, нарад, презентацій

- Високорозвинені навички ведення переговорів

- Розробка та впровадження автоматизованих методів аналізу продажів, якісної роботи співробітників, обліку клієнтів, автоматизації постановки завдань співробітникам у CRM-системах Навички адміністрування продажів, робота у CRM-системах

- Знання основ ведення бізнесу компаніями-дистриб'юторами

- Оперативне управління департаментом продажів

- Організація заходів щодо залучення клієнтів

- Навички ведення переговорів та укладання комерційних договорів з великими клієнтами

- Організація системи моніторингу ринкової ситуації, аналіз конкурентів