• Керівництво складським господарством кулінарного виробництва.
• Керівництво і організація робочих процесів складу(приймання сировини, зберігання згідно товарного сусідства, відвантаження)
• Робота в двух облікових системах

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Планування та організація своєї роботи

Керівництво і організація роботи складу ( склад обслуговував всі ТЦ компанії «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» овочами та фруктами) по прийому, зберіганню і відпуску товарно-матеріальних цінностей, робота з імпортом.

Контроль за :збереженням ТМЦ, за раціональним використовуванням площі; за дотриманням температурних режимів зберігання, дотриманням принципів FEFO та FIFO, дотримання при зберіганні товарного сусідства.за дотриманням правил оформлення документообігу, роботою з первинними документами; за веденням обліку складських операцій та звітністю,проведення внутрішніх та зовнішніх інвентаризацій. Приймала участь у розробці і впроваджуванні системи управління на основі HACCP на РЦ. Ведення переговорів з клієнтом, контрагентами (постачальниками, партнерами). Вирішення спірних питань.Підбір, контроль та навчання персоналу. Облік робочого часу.Кількість людей у підпорядкуванні : 50-60 осіб.

Керівництво і організація ведення складського обліку підприємства в обліковій програмі і WMS.Організація та контроль роботи працівників сектора.Організація та контроль роботи по претензійним актам з магазинів мережі, своєчасного і якісного ведення документообігу. Організація, виведення результатів інвентаризації, аналіз роботи складів по підсумкам інвентаризації, розрахунок природного зменшення(овочі та фрукти), списання втрат товару на складах.Складання та надання звітності по результатам виконаної роботи.Підбір, контроль та навчання персоналу. Облік робочого часу.Кількість людей у підпорядкуванні : 10 - 12 осіб.

Організація та контроль роботи працівників сектора.Контроль за якістю вхідного/вихідного товару, терміну зберігання, дотриманням режимів зберігання, дотриманням принципів FEFO та FIFO, дотримання при зберіганні товарного сусідства.Організація та контроль роботи по претензійним актам ( з якості товару) магазинів мережі.Робота з первинними документами, звітами.Вирішення спірних питань.Підбір, контроль та навчання персоналу. Облік робочого часу.Кількість людей у підпорядкуванні : 10 - 12 осіб.

Керівництво і організація роботи складу по прийому, зберіганню і відпуску товарно-матеріальних цінностей.Контроль за збереженням ТМЦ, за раціональним використовуванням площі, дотриманням температурних режимів зберігання, дотриманням принципів FEFO та FIFO, дотримання при зберіганні товарного сусідства, за дотриманням правил оформлення документообігу, роботою з первинними документами, проведення інвентаризацій. Вирішення спірних питань.Підбір, контроль та навчання персоналу. Облік робочого часу.Кількість людей у підпорядкуванні : 60-70 осіб.