- керівництво фінансовою та господарською діяльністю підприємства, забезпечення виконання підприємством покладених на нього завдань, організація роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів;

- забезпечення виконання підприємством бізнес-планів та договірних зобов'язань;

- забезпечення дотримання законності у діяльності підприємства, виконання всіх ліцензійних вимог при здійсненні діяльності підприємства у відповідність до законодавства України, організація підготовки відповідних документів та здійснення всіх необхідних дій для отримання (продовження) ліцензії на здійснення статутної діяльності підприємства;

- Організація розробки та впровадження новітніх прогресивних форм управління та організації праці, науково обґрунтованих нормативів матеріальних, фінансових та трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду (вітчизняного та зарубіжного) з метою підвищення технічного рівня та якості робіт, економічної ефективності виконання робіт та послуг, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх видів ресурсів;

- вирішення питань, що стосуються фінансово-економічної та господарської діяльності організації, у межах наданих законодавством прав;

- забезпечення та контроль виконання рішень загальних зборів акціонерів, Ради директорів, надання відомостей та звітності про діяльність підприємства;

- організація забезпечення підприємства всіма необхідними матеріально-технічними умовами діяльності;

- забезпечення збереження майна та матеріальних цінностей, що належать підприємству; захисту майнових інтересів підприємства у суді, арбітражі, органах державної влади та управління;

- організація роботи із забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціонального використання їх професійних знань та досвіду, проведення атестацій та навчання співробітників;

- Організація ведення бухгалтерського обліку, всіх форм звітності, діловодства та архіву підприємства, забезпечення ведення належного обліку та складання передбаченої чинним законодавством звітності, організація всіх необхідних робіт із здійснення внутрішнього контролю на підприємстві.

- організація роботи, а також результативна взаємодія співробітників структурних підрозділів;

- контроль діяльності підрозділів відповідно до планів їх роботи;

- прийняття участі у формуванні стратегії компанії;

- контроль за виконанням наказів керівництва організації, дотримання трудової дисципліни;

- оперативна оцінка та аналіз показників діяльності організації, розробка планів щодо їх коригування;

- розробка та покращення систем винагороди працівників, та її реалізація;

- формування звітів, що містять аналіз фінансів та ресурсів, оперативних планів;

- організація діловодства у компанії відповідно до встановлених норм;

- контроль відповідності договорів, контрактів, угод інтересам організації;

- виявлення та усунення недоліків у роботі компанії;

- Організація та виконання окремих завдань та доручень генерального директора.

- Керівництво службами комплексу з якості: Відділом технічного контролю (ВТК); відділом відвантажувальної документації; відділом менеджменту якості та сертифікації; центральною заводською лабораторією, бюро метрології, що беруть участь у процесі виготовлення та контролю трубопровідної арматури, відповідно до норм та правил з ядерної та радіаційної безпеки;

- організація розробки заходів щодо підвищення якості робіт;

- операційний контроль на всіх стадіях виробничого процесу;

- забезпечення контролю за випробуваннями готових виробів та організація оформлення документів, що засвідчують якість продукції;

- організація роботи з аналізу рекламацій, вивчення причин виникнення дефектів та порушень технології виробництва, погіршення якості робіт, з розробки пропозицій щодо їх усунення;

- планування та проведення внутрішніх аудитів на відповідність вимогам стандартів ISO 9001;

- контроль, організація та проведення своєчасної атестації персоналу, відповідно до норм та правил з ядерної та радіаційної безпеки;

- Організація робіт з сертифікації та ліцензування продукції, що виготовляється, як при постачанні на внутрішній ринок, так і при постачанні в країни Європи, Китай, Індію.

- організація діяльності відділу, забезпечення своєчасного та належного виконання всіх функцій, покладених на відділ, та контроль його роботи;

- розробка заходів щодо покращення роботи ВТК та організація роботи з удосконалення технічного контролю, керуючись календарними планами роботи ВТК, вищим керівництвом;

- прийняття рішень про прийняття чи віднесення її до невідповідної, у разі розбіжностей;

- підготовка звітів керівництву про кожний випадок отримання претензій (рекламацій) щодо якості поставленої продукції та результатів їх розгляду;

- забезпечення підбору кадрів та здійснення їх розстановки, відповідно до штатного розкладу підприємства, організація навчання та підвищення кваліфікації;

- організація робіт з вхідного контролю якості продукції;

- організація та контроль з операційного контролю;

- контроль здачі готової продукції;

- організація та оптимізація роботи майстрів та контролерів ВТК;

- систематичний контроль виконання планів організаційно-технічних заходів у частині, що стосується поліпшення якості продукції, зниження шлюбу у виробництві, усунення причин дефектів, що повторюються при виготовленні, технічному прийнятті, випробуваннях та експлуатації виробів;

- здійснення контролю своєчасного усунення дефектів невідповідної продукції;

- подання керівництву пропозицій щодо заохочення працівників за забезпечення виготовлення високоякісної продукції, а також пропозицій про накладення стягнень на посадових осіб, робітників та працівників ВТК, винних у виготовленні чи випуску продукції низької якості;

- прийняття рішень про надання права працівникам засвідчувати якість виготовленої продукції особистим тавром, а також вносити у необхідних випадках уявлення про позбавлення їх зазначеного права;

- здійснення пред'явлення прийнятої ВТК продукції представникам спеціального приймання та Замовникам;

- прийняття рішень про можливість заміни забракованих матеріалів наявними або окремих технологічних операцій іншими, без зниження вимог до якості продукції;

- забезпечення зберігання первинної документації, що засвідчує якість виготовленої продукції в період дії гарантійного строку з передачею її надалі до архіву.

- організація діяльності, забезпечення своєчасного та належного виконання функцій та контроль за роботою закріпленого особового складу відповідно до функціональної схеми комплексу за якістю;

- прийняття рішень про прийняття готової продукції або про віднесення її до невідповідної у разі розбіжностей між працівниками ВТК та працівниками дільниць, відділів та інших підрозділів;

- систематичний контроль виконання планів організаційно-технічних заходів у частині, що стосується поліпшення якості продукції, зниження невідповідностей у виробництві, усунення причин дефектів, що повторюються при виготовленні, та технічному прийомі, випробуваннях та експлуатації виробів;

- подання вище керівництву пропозицій про накладення стягнень на посадових осіб, робітників і працівників, винних у випуску продукції невідповідної якості;

- проводити пред'явлення прийнятої ВТК продукції представникам замовника чи іншим контролюючим органам;

Продукція, що випускається Київське центральне конструкторське бюро арматуробудування:- трубопровідна арматура (запобіжна, запірна, регулююча, розподільна, захисна, електромагнітна) для атомної енергетики;- Арматура для авіації (регулятори аналогові, клапани зворотні, регулятори електропневматичні, клапани циліндричні).

- запобігання випуску продукції, що не відповідає вимогам технічної документації, умовам поставки та договорів;

- планування якості продукції відповідно до вимог нормативних документів;

- підготовка необхідної стандартами документації, що подається до сертифікації продукції та виробництва;

- розробка, впровадження та контроль за функціонуванням Системи менеджменту якості ISO 9001:2009;

- визначення спільно з іншими фахівцями шляхів підвищення якості продукції, участь у розробці методів та способів оцінки надійності та випробувань продукції;

- Організація робіт з вхідного контролю якості продукції;

- організація та контроль з операційного контролю;

- Контроль здачі готової продукції;

- організація та оптимізація роботи майстрів та контролерів СТК;

- вирішення поточних виробничих питань, що стосуються якості продукції, що випускається;

- оформлення супровідної технічної документації на вироби відповідно до договорів та технічних умов на постачання продукції;

- ведення обліку та аналізу претензій та рекламацій, що пред'являються замовниками;

- складання звітів про внутрішні та зовнішні невідповідності;

-складання щоденних звітів за кількісними та якісними показниками продукції, що виготовляється.

Продукція, що випускається ЮТЕМ-Завод металоконструкцій:

- Будівельні металоконструкції

• несучі конструкції будівель та споруд (колони, ферми, балки, в'язі, прогони) довжиною до 16 м та вагою до 10 т

• обслуговуючі (сходи, майданчики, огорожі)

• висотні споруди (опори, щогли, башти)

- Нестандартне обладнання

• елементи кріплень сонячних панелей та трекерів

• опори, підвіски, кріплення та фасонні частини технологічних трубопроводів

• бункери та силоси для сипучих матеріалів

• газоходи та повітроводи з вуглецевої сталі

• конструкції димових та вентиляційних труб

- Водогрійні котли (теплогенератори) на соломі Теплогенератори RAU-2-181, RAU-2-301, RAU-2-331, RAU-2-600, RAU-2-600Мпотужністю: 150 квт; 250 кВт; 300 кВт; 600 кВт; 860 кВт

- перевірка відповідності продукції вимогам стандартів ISO 9001, ПНАЕГ, ГОСТ, ЕСКД та стандартів підприємства;

- Участь у розробці стандартів підприємства, технологічної документації;

- оцінка результативності СУЯ, організація коригувальних заходів щодо вдосконалення СУЯ;

- Організація робіт з вхідного контролю якості продукції;

- Контроль здачі готової продукції;

- організація та оптимізація роботи майстрів та контролерів БТК;

- рішення претензій, що надходять, і рекламацій, і робота із Замовником з питань якості продукції;

- вирішення поточних виробничих питань, що стосуються якості продукції, що випускається;

- ведення обліку та аналізу претензій та рекламацій, що пред'являються замовниками;

- складання звітів про внутрішні та зовнішні невідповідності;

- пред'явлення готової продукції представникам Морського Реєстру та представникам військово-морського Замовника.

- планування, координація та контроль за роботою контролерів для виконання завдань, покладених на БТК (бюро технічного контролю);

- забезпечення на своїй ділянці виробництва своєчасний технічний контроль якостей та приймання продукції згідно з кресленнями, технічними умовами, стандартами та технологічним процесом;

- Здійснення періодичного контролю технологічних процесів;

- ведення обліку, систематизація та аналіз дефектів продукції, виявлених при її технічному прийманні, контроль усунення, аналіз причин виникнення виявлених дефектів;

- знання технічних умов на приймання продукції та технологічних процесів виготовлення виробів;

- стійкі навички користування засобами контролю та навчання користування ними підлеглих контролерів;

- Навички розпізнавання зовнішніх дефектів у виробах за характерними ознаками;

- навчання контролерів та контрольних майстрів професійним та технічним особливостям приймання продукції;

- контроль рівня шлюбу продукції, заходи щодо його зниження та попередження.

Продукція, що випускається ВАТ "Калузький турбінний завод":

- теплообмінники для атомної та теплової енергетики;

- Маслоохолоджувачі та теплообмінники для підводних човнів;

- Корпуси редукторів роторів турбін;

- Роторі турбін для атомної та теплової енергетики.