Допомога в організація та контролі роботи магазинів на ввіреній території

Забезпечення виконання планових показниківКонтроль касової дисципліни згідно чинного законодавства

Участь у формуванні Команди Співробітників: навчання, мотивація, участь у підборі і оформленні працівників

Контроль і забезпечення збереження ТМЦ

Участь у проведенні інвентаризаційНадання звітностіУчасть у відкритті нових магазинів в межах своїх компетенцій

Планування та організація своєї роботи

Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

Ежедневный контроль открытия и закрытия магазинов, мониторинг качества продукции, выкладки, полок, ценников, санитарных условий объекта в целом;

Поиск, подбор, обучение, контроль наемных сотрудников;

Поддержание стандартов обслуживания и работа с жалобами покупателей;

Выполнение всех норм контролирующих и государственных органов, согласно стандартов предприятия;

Открытие новых точек с "нуля"

Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах.

Ведение документации магазина;

Проведение (в том числе и не плановых) инвентаризаций товара в магазинах сети;

Управление ассортиментом и товарным запасом магазина, формирование заявок на снабжение;

Закупка товаров, переговоры с поставщиками действующими и поиск новых;

Формирование розничных цен (анализ цен конкурентов и прогноз продаж);

Контроль выкладки товара согласно приоритетов предприятия;

Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.

Инкассирование, доставка наличных в бухгалтерию предприятия.

Контроль экономики коммунальных расходов, хозяйственных нужд магазинов, расходных материалов, списание и возврата товара;

Изучение изменений законов, и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам торговли – докладывать своему руководителю о влиянии изменений на работу предприятия;

Организация полного рабочего процесса по стандартам компании на определенной территории. Формирование команды и эффективное управление коллективом,создание позитивной рабочей атмосферы в команде.

Ежедневные отчеты по основным показателям магазина.

Ведение и составление ежедневного отчета(отчет за неделю,отчет за месяц),анализ и оценка эффективности KPI в разрезе каждого продавца магазина( средний чек по магазину, средний чек в разрезе каждого продавца, наполнение чека,конверсия,выполнение плана) .Принятие мер по повышению эффективности работы каждого продавца и магазина в целом.

Инкассация, контроль и ведение расчетно -кассовой зоны.

Контроль и сохранность товарно-материальных ценностей.

Управление движением товара( организация,контроль и участие в инвентаризациях, перемещениях, переоценках).

Подбор ,обучение, адаптация и мотивация персонала с целью достижения высоких показателей.

Составление графика и табелей учета рабочего времени.

Ведение документооборота по возвратам и бракам.

Контроль, ведение обмена и возврата товара(работа с покупателями, рассмотрение жалоб, претензий и возражений).

Организация эффективной работы магазина‚ контроль за выполнением планов по товарообороту и организация мероприятий‚ направленных на повышение товарооборота. Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли. Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли. Полное участие в планирование визуального мерчендайзинга торгового зала, витрин. Контроль за выкладкой товаров. Контроль за приемом и возвратом товара‚ за условиями хранения товара на складе. Отслеживание заказов товароведа.

Составление отчётов. Правильное ведение всей документации магазина.

Полный контроль работы магазина, подбор и развитие персонала. Координация работы персонала. Формирование эффективной команды. Контроль соблюдения стандартов обслуживая покупателей.

Организация проведения рекламных мероприятий и промо-акций. Проведение и непосредственное участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Табелирование сотрудников‚ составление графиков работы персонала. Расчет и выдача заработной платы.

• планирование процесса закупок (управление запасами)
• проведение переговоров, деловая переписка с поставщиками;
• выбор и оценка поставщиков;
• заключение договоров и ведение документооборота с поставщиками материально- технических ресурсов;
• контроль, анализ и оптимизация процессов;
• контроль взаиморасчетов с поставщиками;
• аналитическая работа с целью минимизации закупочных цен;
• оформление управленческих отчетов.