• Створення відділу B2C, управління командою ((групи: digital, маркетинг продуктів, продажі, підтримка клієнтів і послуги, логістика)·
• Розробка бізнес-стратегії (продукт, ціноутворення, цифровий маркетинг, канал (роздрібна торгівля, субдилери)·
• Управління digital маркетингом (SEO, SMM, PPC, SEM, SERM)· Бюджетування та фінансове планування·
• Стратегічне управління продуктом (стратегія портфоліо, створення та контроль матриці продукту)·
• Впровадження CRM системи, контроль процесу воронки продажів· Постановка цілей і завдань для співробітників, багаторівнева настройка KPI
• Маркетингова діяльність COOP з постачальниками

Основні досягнення: виконання плану продажів на 90%, рівень Задоволеності власників та споживача 9 з 10.

• Бізнес планування
• Бюджетування та фінансове планування
• Побудова команди, відповідальної за партнерські продажі
• Аналіз та визначення цікавих напрямків розвитку бізнесу в рамках певної технології чи послуги, що призведе до Win-Win співпраці
• Консолідація експертних знань у формі необхідних Case Studies і бажання представити досвід потенційному клієнту
• Розвиток напрямків взаємодії з партнером для формування необхідного обсягу бізнесу
• Організація роботи з потенційним клієнтом, передпродажна робота до моменту підписання договору
• Активна взаємодія з іншими структурними підрозділамиРобота з потенційним клієнтом в технологічному напрямку, навіть якщо він не прийшов через партнерський канал
• Побудова та реалізація карти розвитку відносин з вендорами та партнерами

Основні досягнення: виконання плану продажів на 90%, рівень задоволеності власників а та споживача 9 з 10.

• Планування, Бюджетування та фінансове планування
• Побудова відділу продажу
• Організація та реалізація воронки продажу

Основні досягнення: виконання плану продажів на 90%, рівень задоволеності партнерів 8 з 10.

• Управління продажами та маркетингом нового власного напрямку – портативних ПК (ноутбуки)
• Підготовка до запуску продукту та маркетингових матеріалів для доменного ринку та СНГ
• Управління Marcom (B2C, B2B)
• Створення B2B каналу та відбір дистрибуторів
• Виконання бізнес-плану
• Допомога у створенні Інтернет ресурсу для підтримки ноутбуків Samsung;Робота з формування сервісного центру ноутбуків (в т. ч. “лінія гарячої підтримки”)

Основні досягнення: виконання плану продажів на 90%, рівень задоволеності власників а та споживача 9 з 10. Перший міжнародний досвід з виробництвом Samsung