• Оптимізація складських процесів
• Робота з контрактами клієнтів, перемовини
• Відкриття нового РЦ, організація переїзду
• Ефективний фінансовий менеджмент

• Управління товарними запасами, складською і транспортною логістикою підприємства
• Налагодження дистрибуційної мережі гуртового потоку
• Впровадження ТМС системи для дистрибуції
• Зменшення витрат на транспорт
• Бюджетування
• Оптимізація роботи формули автозамовлення
• Участь в розвитку e-com, та HoReCa

• Запуск нового складу
• Створення складської команди
• Реалізація адресного зберігання на складах
• Бюджетування витрат
• Участь в переході з 1С7 на 1С8

• Впровадження TMS
• Впровадження GPS
• Участь в бюджетуванні
• Оптимізація і контроль за виконанням графіку поставок
• Диспетчеризація автопарку (більше 400 одиниць).

• Оптимізація витрат за рахунок покращення процесів, і зменшення площ
• Організація повернення і якісного обліку піддонів по мережі
• Організація ефективної команди складу повернення

Зменшення площі складу повернення на 60% за рахунок покращення внутрішніх комунікацій, успішна реалізація проекту по змінам підходів обліку піддонів в мережі

• Управління запасами мережі за категорією бакалія
• Замовлення товару на РЦ
• Координація роботи операційного офісу (торгові точки) та офісу логістики
• Участь в широкомасштабному проекті по зниженню витрат на внутрішню логістику в торгових точках
• Участь у впровадженні нових підходів і програмного забезпечення в рекламаційному потоці
• Управління процесами потоку повернення тари і товарів

Успішна реалізація проектів в колаборації з McKinsey, карьерне зростання

• Управління транспортом (власним і найманим) на РЦ
• Контроль за дотриманням графіку завантажень
• Комунікація зі співробітниками складу, організація документообігу
• Організація роботи зміни транспортного відділу
• Організація роботи транспортного відділу
• Участь в процесі бюджетування витрат
• Участь в проектах з оптимізації програмного забезпечення
• Маршрутизація та диспетчеризація всіх перевезень бізнесу.

Серед досягнень: вихід на цільові показники витрат на транспорт, створення ефективної команди управління транспортом, карьєрне зростання