• Керівництво діяльністю підприємства
• Розробка та впровадження стратегічних планів розвитку
• Контроль за виконанням фінансових показників
• Управління персоналом та організація роботи відділів
• Проведення переговорів з партнерами та клієнтами
• Забезпечення дотримання нормативних вимог та стандартів
• Контроль за бюджетом та витратами підприємства
• Розв'язання конфліктних ситуацій та прийняття управлінських рішень
• Підготовка звітності для акціонерів та керівництва
• Участь у розробці нових проектів та інвестиційних програм

Планування стратегії залучення клієнтів; Аналітика продажів; Аналітика ринку та цін. Стратегічне планування, Розробка бізнес плану та бюджету. Управління адміністративно-господарською та економічною діяльністю; Робота з контролюючими органами. Ведення переговорів з клієнтами Управління відділами підприємства Навчання персоналу Впровадження нових ідей та іновацій Контроль прибутковості ОР не менше 12-15% У підпорядкуванні – 52 осіб. що вдалось • Проведена реструктуризація складу підприємства • Запровадження нової системи керування відвантаженнями та логістики • До початку 2022 операційний результат зріс на 6% • Після початку Війни вдалось утримати продажі на високому рівні, а в 2023 році збільшити їх на 10% • Новий підхід до роботи з персоналом збільши ефективність та зменшив видатки

Організація роботи магазину. Контроль фінансової звітності Підбір та навчання персоналу Виконання поставлених цілей та завдань Формування замовлень Аналітика продажу товару ведення господарської діяльності