Моніторінг та аналіз продажів на підконтрольній території (Київська обл.);

Організація роботи відділу продажів з початку запуску заводу ;

Аналіз коньюктури ринку і прийняття рішень на основі зібраної інформації;Організація роботи СAM по роботі з локальними та національними мережами;

Встановлення дисципліни та контроль в торговому відділі;

Основні досягнення:

1. Зібрав торгову команду за двомісячний термін (3 SV, 17 ТП, САМ)

2. За п’ятимісячний термін довів нову ТМ Аvalon до покриття території в 75%.

3. Виконання виставлених цілей на 120% протягом роботи відділу.

4. На ввіреній території за місячний термін покриття бутильованою водою (18,9л) 30%

Організація торгового відділу на ДБ ТОВ Мінеральні Води України;

Постановка річних планів, цілей та контроль їх виконання;Підписання контрактів з локальними мережами, проведення маркетингових активностей націлених на збільшення продажів;

Робота з залишками на ДБ та замовлення продукції з заводу.Аналіз коньюктури ринку і прийняття рішень на основі зібраної інформації;

Основні досягнення:

1. Збільшення клієнтської бази на 45% за період перебування на ввіреній посаді.

2. Збільшення заробітної плати в 2,5 рази від початку роботи.

3. Залучення ТМ Шумськ Хліб в портфель торгового відділу та покриття 75% від активної клієнтської бази за термін в один рік.

4. Стабільність роботи торгового відділу (відсутність потоку на посадах)

Супервайзер

• Контроль по виконанню плану продажів;

• Постановка цілей та задач команді торгових представників;

• Проведення переговорів, підключення нових клієентів;

• Робота з дебіторською заборгованістю, договорами;

• Формування команди, навчання торгових представників