Розробила бізнес-процеси у 4-х областях компанії

Побудувала підрозділ по роботі з персоналом:

Збудувала бізнес-процеси, найняла та навчила команду

Організувала роботу Команди так, що відділення може працювати без мене: найняла, збудувала бізнес-процеси, розподілила функції, закріпила відповідальність за результати за кожним членом команди, мотивувала на досягнення результатів

•Розробила та підтримувала систему інструментів управління:

- організуюча схема

- система планування (рік - організація стратегічних сесій, місяць, тиждень, день)

- система постановки та контролю завдань

- система комунікацій та координацій

- система цілепокладання та контролю результатів OKR та KPI

- контроль операційної діяльності компанії (контроль стратегічних та тактичних проектів усіх підрозділів компанії)

- консультації та супровід керівників з управління стратегічними та тактичними завданнями

- бізнес-процеси підрозділів (побудова, оптимізація, впровадження до результату)

- аналіз команди

- планування та контроль виконання ФОПу (фонду оплати праці) на рік

•Розробила та підтримувала систему найму, введення на посаду, адаптацію, звільнення персоналу

•Розробила та підтримувала корпоративну культуру, засновану на цінностях компанії

• Створила підрозділи по роботі з персоналом у двох філіях компанії
• Систематизувала «з нуля» та організувала роботу з пошуку, підбору, вступу на посаду, адаптації персон
• Пробудувала «з нуля» та вдосконалила бізнес-процеси компанії
• Набула досвіду управління компанією в рамках виконавчої ради керівників

• Систематизувала «з нуля» та організувала роботу з пошуку, підбору, вступу на посаду, адаптації персоналу
• Впровадила інструменти управління згідно з адміністративною технологією управління: організуючу схему компанії, керування на основі отримання «ЦКП», роботу з посадових папок, систему планування роботи, систему координацій всередині підрозділів, систему збору та аналізу результатів

• Забезпечила пошук, найм, вступ на посаду, адаптацію нових співробітників

Забезпечила підвищення лояльності чинних працівників

• Оптимізувала бізнес-процеси за допомогою проведення інспекцій, розробки та впровадження регламентуючих політик компанії