ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ

Побудова менеджменту компанії:

• організуюча схема (структура компанії)
• система планування (рік, місяць, тиждень, день): саме планування та контроль реалізації планів
• система цілепокладання та контролю результатів: OKR та KPI (розробка, впровадження, контроль, аналіз)
• система постановки та контролю завдань
• правила надання зворотнього зв'язку
• система комунікацій (тобто правильної взаємодії підрозділів) та система координацій (тобто ритм зустрічей)
• бізнес-процеси підрозділів (побудова, аналіз, оптимізація, підвищення продуктивності, використання до результату)
• система найму, вступ до посади, адаптації, звільнення співробітників
• консультації та супровід керівників з управління командою
• аналіз команди
• планування та контроль виконання фонду оплати праці на рік (зміна ролей, вакансії, аналіз ринку праці, з/п та інше)

Операційний менеджмент:

контроль та супровід операційної діяльності компанії (контроль стратегічних та тактичних проектів усіх підрозділів компанії): юридичний блок, HR, IT, маркетинг, продаж, фінанси, розробка продуктів, сервіс, PR

Побудова культури:

• впровадження та підтримання корпоративних цінностей компанії, корпоративної культури
• внутрішній коучинг - допомога у відкритті та розвитку талантів, у формуванні цілей та у досягненні результатів

ОСОБИСТІСНІ НАВИЧКИ

• турбота про особистість (комунікація через виявлення та задоволення потреб, ненасильницьке спілкування)
• лідерство
• організаторські здібності
• критичне мислення
• вміння знаходити та швидко приймати рішення
• стратегічне мислення
• гнучкість мислення
• системність та самодисципліна, здатність доводити справи до результату