Планування обсягів продажів товарів

Розробка та впровадження проєктів, спрямованих на збільшення прибутку компанії та досягнення річних/місячних планів продажів

Створення та реалізація системи винагороди для партнерів

Супровід існуючих партнерів та підписання договору співпраці з новими

Запуск та впровадження нових продуктів Компанії через мережі партнерів

Реалізація стратегії Компанії, управління пріоритетами у продажах

Презентація нових продуктів/проєктів співробітникам та партнерам компанії

Перемовини з замовниками: вибудовування партнерських відносин з ключовими партнерами

Визначення цінової політики та рекомендованої роздрібної ціни, переговори з ключовими постачальниками та клієнтами

Управління персоналом (залучення, підбір, адаптація, навчання, формування системи мотивації)

Управління роздрібною мережею в регіоні (Дніпропетровська, Запорізька обл.)

Забезпечення прибутку шляхом управління доходними та видатковими статтями бюджету

Управління персоналом (підбір, навчання, формування системи мотивації)

Ведення переговорів держ.органами (ОЗПП)

Розробка нової стратегії розвитку продажів регіону та її реалізація

Стратегічне планування, управління проєктами / роздрібною мережею монобрендових магазинів

Досягнення річних планів по доходу та долі ринку

Організація ефективної роботи всієї команди департаменту

Ефективна комунікація та співпраця з іншими департаментами Компанії

Реалізація стратегії розвитку: відкриття/закриття/переформатування торгових точок (P&L -аналіз)

Створення та управління KPI команди (впровадження системи мотивації для торгового персоналу та керівників роздрібної мережі)

Взаємодія з представниками провідних вендорів/операторів зв'язку

NPS аналіз та управління оцінкою якості обслуговування

Запуск та ведення акцій з просування телеком продукції в мультибрендовій мережі

Публічні виступи перед співробітниками компанії та партнерами, конференції