Оперативне управління окремими комерційними об'єктами нерухомості загальною площею більше 20000 кв.м ( 12500кв.м - станом на 2023р.)

Стратегічне планування діяльності: складання та погодження з Власником бюджету на рік, у т.ч. бюджету проведення капітальних робіт/реконструкцій, заходів щодо підвищення інвестиційної привабливості Об'єктів- розробка фінансово-економічних показників та заходів для отримання максимального прибутку від володіння Об'єктами комерційної нерухомості.

Контроль за розробкою та реалізацією стратегії просування Об'єктів на ринку нерухомості та маркетингових заходів- організація рекламних кампаній, робота з підрядниками та контрагентами, моніторинг ринку нерухомості аналогічних Об'єктів нерухомості для актуалізації фінансово-економічних показників. Оперативна здача в оренду Об'єктів нерухомості, залучення якірних та стратегічних орендарів- розробка та ведення договірної бази, ведення ділового листування, розробка індивідуальних комерційних пропозицій. Взаємодія з існуючими орендарями: узгодження, укладання та контроль за виконанням договорів оренди- формування та видача рахунків за оренду, рахунків за комунальні та експлуатаційні послуги, контроль за виконанням фінансових зобов'язань, робота з дебіторською заборгованістю, проведення переговорів із орендарями.

Технічна та фінансова експлуатація Об'єктів нерухомості: управління тех.персоналом, бухгалтерією, службою охорони (навчання, напрямок, контроль діяльності);- контроль за проведенням капітальних ремонтів та реконструкції.

Супровід укладання договорів, представлення інтересів підприємства у різних службах: Обленерго, міськгаз, водоканал, КВБО, ліфтове господарство, ДСО, благоустрій, комерційних організаціях, які обслуговують роботу Об'єктів нерухомості; органах державної влади (Міськрада, РВВС)-у взаємовідносинах з громадянами та юр.особами.

Щомісячне надання звітності Власнику(ам).

Стратегічне планування діяльності відділу.

Керівництво проектами реалізації об'єктів житлової та комерційної нерухомості.

Розробка маркетингових заходів щодо просування Об'єктів компанії.

Управління персоналом. Робота з VIP-клієнтами. Контроль за укладанням договорів та виконанням фінансових зобов'язань

Управління виробничо-складським та офісним комплексом, у т.ч.:Оперативне здавання в оренду вакантних приміщень - 98% заповнення за 9 місяців з початку роботи.

Технічна та фінансова експлуатація об'єктів на підприємстві. Взаємодія з орендарями, робота з дебіторською заборгованістю, переговорний процесСупровід договорів, представлення інтересів підприємства у різних службах, органах держ.влади, у взаєминах з громадянами та юр.особами.

Стратегічне планування діяльності департаменту.

Управління Об'єктами нерухомості компанії. Керівництво проектами реалізації об'єктів офісного/торговельного призначення: залучення якірних та стратегічних орендарів (мережевих операторів, міжнародних та регіональних). Розробка маркетингових заходів щодо просування Об'єктів/Проектів компанії. Робота із менеджерами. Робота з VIP-клієнтами. Розробка договірної бази, узгодження, укладання та контроль за виконанням договорів та виконанням та виконанням фінансових зобов'язань

Основні обов'язки:

Стратегічне планування діяльності департаменту. Керівництво проектами здачі в оренду великоформатних об'єктів офісного та торговельного призначення. Розробка маркетингових заходів щодо просування проектів та послуг департаменту на ринок, у т.ч. неймінг. Підготовка / написання тематичних статей до регіональних друкованих видань. Робота з менеджерами з оренди (навчання, напрямок, контроль діяльності).Робота з VIP-клієнтами, укладання договорів та ведення договірної бази; контроль за веденням ділового листування, розробка індивідуальних комерційних пропозицій, договірної бази, погодження договорів з Орендарями.

Результат: успішна здача в оренду понад 25 тис. кв.м офісно-торгівельних площ за період 2006-2007р. : бізнес-центр класу "В" "Сократ" (3000 кв.м), бізнес-центр класу "В" "Аристократ" (10023 кв.м), бізнес-центр класу "В+" "Інвест-маркет" (13301 кв.м), БЦ класу "С" "Райдуга" та ін.Участь у розробці концепції бізнес-центрів класу "А "Діамантове місто" (19000 кв.м), бізнес-центр класу "В+" "Капіталіст" (14000 кв.м), БЦ класу "Б" "Мегаполіс", ТРЦ (100 000 кв. .м.) у складі комплексного розвитку території «Смарагдова долина» (50 Га)